淳高高中XX年岗位内部等级晋升实施方案为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《市委办公厅、市政府办公厅印发〈XX市事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》(宁委办发〔20XX〕53号)和市人社局、市教育局《XX市幼儿园、中小学、中等职业学校岗位设置管理实施意见》宁人社(r)〔20XX〕6号)《XX市事业单位人员聘用制管理办法》(宁政办发〔20XX〕99号)等有关文件精神,结合本校岗位设置方案及实际情况,制定本实施方案
一、指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动我校各类人员的积极性和创造性,促进教育事业的科学有序发展
二、基本原则坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则
三、设置岗位情况本校核准岗位总量250个
专业技术岗位236个,工勤技能岗位7个,管理岗位7个
已聘专业技术岗位224个,工勤岗位6个,管理岗位5个
(一)本次专业技术岗位内部等级晋升数量及结构比例专业技术岗位的基数为现有人员即20XX
1在编在职人员,然后按照高级中的五级六级七级比例(2:4:4)、中级中的八级九级十级比例(3:4:3)和初级十一十二比例(1:1)重新分配等级职数,然后根据已聘情况考虑有空岗才可竞聘
本次岗位等级内部晋升六级晋升五级5人,七级晋升六级10人,十级晋升九级5人,十二级晋升十一级4人
本校具体数据见下表:(二)按照上级要求本次管理、工勤岗位暂不变化
四、岗位职责与任职条件第1页共7页三类岗位的基本条件按《市委办公厅、市政府办公厅关于印发〈XX市事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》(宁委办发〔20XX〕5