第1页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共13页贝叶斯分析BayeseanAnalysis§4
0引言一、决策问题的表格表示——损失矩阵对无观察(No-data)问题a=δ可用表格(损失矩阵)替代决策树来描述决策问题的后果(损失):……π()…π()…π()或π()…π()…π()……损失矩阵直观、运算方便二、决策原则通常,要根据某种原则来选择决策规则δ,使结果最优(或满意),这种原则就叫决策原则,贝叶斯分析的决策原则是使期望效用极大
本章在介绍贝叶斯分析以前先介绍芙他决策原则
三、决策问题的分类:1
不确定型(非确定型)自然状态不确定,且各种状态的概率无法估计
风险型自然状态不确定,但各种状态的概率可以估计
四、按状态优于:≤I,且至少对某个i严格不等式成立,则称行动按状态优于§4
1不确定型决策问题一、极小化极大(wald)原则(法则、准则)l(,)或第2页共13页第1页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共13页例:1087941921316121469810各行动最大损失:13161214其中损失最小的损失对应于行动
采用该原则者极端保守,是悲观主义者,认为老天总跟自己作对
二、极小化极小l(,)或例:1087941921316121469810各行动最小损失:4172其中损失最小的是行动
采用该原则者极端冒险,是乐观主义者,认为总能撞大运
三、Hurwitz准则上两法的折衷,取乐观系数入[λl(,)+(1-λ〕l(,)]例如λ=0
5时λ:20
51(1-λ〕:6
5867两者之和:8
58其中损失最小的是:行动四、等概率准则(Laplace)用来评价行动的优劣选上例::33343635其中行动的损失最小五、后梅值极小化极大准则(svage-Nieha