第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共7页财务决策沙盘模拟实验教案一、实训目标企业的目标是生存、发展和盈利
企业生存是发展的前提,企业在发展中求生存,企业盈利才有存在的价值
企业要实现目标,要求财务管理完成筹措资金并有效投放和使用资金,企业的成功,在很大程度上取决于财务决策
在模拟企业经营中,同学们通过分析市场、制定战略、组织生产、财务管理等一系列的活动,强化理论知识的同时,训练了管理技能,全面提高学生的综合素质
通过沙盘模拟这种形式,使同学们融理论与实践于一体,融角色扮演与岗位体验于一体,在体验中完成了由理论知识到技能的“转化”,训练了财务决策的技能
二、重点难点㈠实训重点:1、市场规则和企业运营规则;2、初始状态设定;2企业模拟实战3模拟企业的评价㈡实训难点:企业运营规则;企业模拟实战三、实训地点模拟实验室四、教学时数本模块实训时数为18学时
哈尔滨职业技术学院教案课程名称财务管理实训模块财务决策沙盘模拟实验学时2实训地点模拟实验室授课周次第十一周实训目的通过本次实训使同学们掌握每个角色的职能定位,明确企业组织内部每个角色的岗位责任,掌握市场规则和企业运营规则;了解股东的期望、企业目前的状况、盈利能力等
实训重点难点实训重点:角色的职能定位;市场规则和企业运营规则
实训难点:市场规则和企业运营规则
实训内容学员分组;CEO、营销总监、采购总监、生产总监、财务总监的岗位责任;企业情况的描述;市场划分与市场准入;销售会议与定单争取;厂房购买、出售与租赁;生产线的购买、转产、维护和出售;产品生产;原材料采购;第2页共7页第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共7页产品研发与ISO认证;融资贷款与贴现;实训途径与方式将同学们组成六个相互竞争的模拟企业,在老师的讲解下完成的
实训总结通过