某制造企业生产二部岗位说明书VIP免费

****公司岗位说明书岗位名称班长所在部门生技二部岗位定员人直接上级生技二部经理直接下级操作人员所辖人员部门操作人员可轮换岗位其他相关职位可晋升岗位副经理版本号A/0版岗位分析日期2007-11-30任职确认上级批准本职：在车间领导的领导下负责全面负责本班组的管理工作，包括产品质量、车间卫生、员工考勤等。职责与工作任务：职责一职责表述：班组的管理工作工作任务1、负责组织本班组完成车间下达的生产任务，接班后应及时对每台设备的前几模产品进行检查，发现问题及时反馈，若检查无误可通知生产操作人员进行生产操作；2、认真贯彻公司的各项规章制度，加强车间生产现场管理，坚决制止违章操作，发现问题及时处理，通知上报，不得隐瞒任何的事故；3、每天必须召开班前班后会，培养员工的产品质量意识，安全意识，卫生意识消防意识，对本班产品质量负直接责任；4、随时对设备的运行情况进行检查，做好润滑，保养工作，做到该上油的必有油，不该有油不留油污，并认真如实的填写好运行记录，发现异常情况，及时报告并采取果断的措施加以解决；5、配合配料，质量检验人员对产品打包，对码工作；6、负责如实认真填写交接班记录，各机台产品数量，垫盖数量等生产记录；7、负责监督，检查各机台交接班卫生工作，更换产品时的清场工作，做到整洁交班，若卫生不符合要求，下一班人员可拒绝接班，待卫生合格后再接班；8、协助上级人员对员工的行政、人事管理，有权对违章员工进行教育，提出处罚意见，对本班优秀的人员提出表彰意见；职责六职责表述：负责加强节能降耗管理及领导交办的其他工作任务工作任务1、负责不断加强管理达到节能降耗的目的；2、按时完成公司领导交办的其他工作任务。权力：有权对违章员工进行教育，提出处罚意见，对本班优秀的人员提出表彰意见；工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系无任职资格：教育水平高中以上专业不限培训经历塑料产品的相关知识、现场管理方法、沟通协调及团队建设经验在塑料产品加工行业的生产、技术及管理有2年以上经验知识企业管理、现场管理、目标管理等相关知识技能技巧能掌握基本的办公软件的操作个人素质良好的沟通协调和组织能力其它：使用工具/设备电脑及相关的测量仪器工作环境车间生产现场工作时间特征按照公司正常班制，根据生产的需要加班所需记录文档各种产品的产量和交接班记录、设备管理的相关记录考核指标：生产任务的完成情况；生产设备的管理情况；产品的质量情况；现场管理实施情况；人员的培训情况等。备注****公司岗位说明书岗位名称班长所在部门生技二部岗位定员直接上级生技二部经理直接下级生技二部副经理/班长工资等级所辖人员人可轮换岗位可晋升岗位岗位分析日期任职确认上级批准本职：在车间领导的领导下负责全面负责本班组的管理工作，包括产品质量、车间卫生、员工考勤等。职责与工作任务：职责一职责表述：班组的管理工作工作任务1、负责组织本班组完成车间下达的生产任务，接班后应及时对每台设备的前几模产品进行检查，发现问题及时反馈，若检查无误可通知生产操作人员进行生产操作；2、认真贯彻公司的各项规章制度，加强车间生产现场管理，坚决制止违章操作，发现问题及时处理，通知上报，不得隐瞒任何的事故；3、每天必须召开班前班后会，培养员工的产品质量意识，安全意识，卫生意识消防意识，对本班产品质量负直接责任；4、随时对设备的运行情况进行检查，做好润滑，保养工作，做到该上油的必有油，不该有油不留油污，并认真如实的填写好运行记录，发现异常情况，及时报告并采取果断的措施加以解决；5、配合配料，质量检验人员对产品打包，对码工作；6、负责如实认真填写交接班记录，各机台产品数量，垫盖数量等生产记录；7、负责监督，检查各机台交接班卫生工作，更换产品时的清场工作，做到整洁交班，若卫生不符合要求，下一班人员可拒绝接班，待卫生合格后再接班；8、协助上级人员对员工的行政、人事管理，有权对违章员工进行教育，提出处罚意见，对本班优秀的人员提出表彰意见；职责六职责表述：负责加强节能降耗管理及领导交办的其他工作任务工作任务1、负责不断加强管理达到节能...