知识型员工的激励问题分析内容摘要：知识型员工是企业的核心资源，且具有流动性的特点。一个公司的价值由公司的账面价值和无形资产价值组成，且无形资产价值远远大于公司的账面价值，而公司的无形资产价值主要来源于知识资产，因此，掌握知识型资产的知识性员工无疑就成为了企业提高核心竞争力的宝贵资源，如何吸引和激励知识型员工是广大企业管理者十分关心的问题。本文分析了知识型员工的激励现状，并在运用激励理论的基础上分析了知识型员工的具体激励方法，从薪酬和其他方式的角度对知识型员工的激励方法做了初步的探索和分析。关键词：知识型员工；激励；员工激励TheMotivation’sAnalysisoftheKnowledgeWorkersAbstract：Knowledge-basedenterprisesinstaffisthecoreresourcesandthecharacteristicsofmobility.Thevalueofacompanybyitsbookvalueandintangibleassetsvalue，andintangibleassetsvalueisgreaterthanthebookvalue，company，theintangibleassets，mainlyderivedfromthevalueofintellectualproperty，therefore，theassetsoftheknowledge-basedintellectualnodoubt，becomethecorecompetitivenessofenterprisestoimprovethemostvaluableresources，howtoattractandencourageknowledge-basedemployeesarethemanagersgreatconcern.Thisarticleanalyzesthestaffofknowledge-based，andapplyingthetheoryofmotivationbasedonanalyzingtheknowledgebasedonspecificwaystoencouragethestaffsalaryandothermeans，fromtheperspectiveofemployeemotivationtoknowledge-basedwaydonethepreliminaryresearchandanalysis.Keywords:knowledgeworkers;motivation;staffmotivation目录中文摘要英文摘要一、企业知识型员工激励概述..............................................................................1(一)知识型员工的概念........................................................................................1(二)知识型员工的特点.................................................1(三)知识型员工的流失的原因...........................................2(四)企业知识型员工激励的现状分析.....................................4二、激励理论对于知识型员工激励的适用性分析.................................................7（一）麦克莱兰的成就需求理论.........................................7（二）赫兹伯格的双因素理论...........................................7（三）哈克曼和奥德海姆的工作特性模型.................................8（四）洛克的目标设置理论.............................................8（五）玛汉•坦姆仆在知识型员工激励方面做了很深刻的剖析................9三、对于知识型员工的有效激励方法.................................................................10（一）推行全面薪酬战略..............................................10（二）选择性薪酬....................................................10（三）知识型员工的其它方式的激励....................................13结束语..............................................................14参考文献............................................................16在人力资本和知识资本成为企业竞争优势源泉的知识经济时代，各国经济的竞争主要表现为产品与服务的竞争，对产品与服务的竞争起支撑作用的是科学技术，而掌握和运用科学技术的主体是知识型员工。企业之间的竞争，知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要依靠知识的载体—知识型员工来实现。只有正确认识并合理利用人力资源，吸引、保留和激励最优秀的人才，组织才能谋求战略上的长远发展。如何有效地激励知识型员工，提高其工作的积极性、创造性已成为企业人力资源管理的重心，也成为现代企业可持续发展的一个核心课题。换言之，对构成组织竞争优势的知识型员工的有效激励是关乎组织长远发展的战略性问题。本文分析了知识型员工的激励现状，并在运用激...
