质量管理部管理制度汇编VIP免费

第0页共64页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第0页共64页质量管理部管理制度汇编质量管理部2009年第1页共64页第0页共64页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共64页目录第一部分产品生产过程质量管理制度.........................3第一章总则...............................................3第二章原材料的质量管理..................................4第三章产品生产中间过程质量管理..........................5第四章成品的质量管理....................................6第五章附则..............................................7第二部分铝及铝合金产品出入库管理制度....................8第一章总则..............................................8第二章铝及铝合金产品出入库管理..........................8第三章检查与考核.......................................9第四章附则..............................................9第三部分关于成品铝锭检查验收内控标准及有关事项的规定....10成品铝锭检查、计量、验收考核细则.........................16第四部分电子地磅计量使用制度............................18第2页共64页第1页共64页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共64页第五部分阳极收货验收管理制度............................20第六部分进厂原材料及仲裁原材料取样标准..................23第七部分原辅材料备份、复检制度..........................31第八部分煤炭发卡管理管理办法...........................33第九部分煤炭卸货现场质量扣重标准........................39第十部分包头希铝质管部煤炭现场采样方法.................42第十一部分制样处安全操作规程............................44第一章取样员安全操作规程................................44第二章钻床取样安全操作规程..............................45第三章钻孔机取样安全操作规程............................46第四章采机械样操作规程.................................47第十二部分现场管理处安全操作规程........................51第一章衡量工安全操作规程...............................51第二章人工采制样操作规程...............................53第3页共64页第2页共64页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共64页第一部分产品生产过程质量管理制度第一章总则第一条为了在公司贯彻“质量第一”的方针，不断提高产品质量，满足市场和用户的需要，根据《中华人民共和国质量法》和国家经贸委颁发的《工业企业全面质量管理暂行办法》的有关规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。第二条质量管理是贯穿于公司生产全过程的管理，是公司生产、技术管理的中心环节。质量管理应包括产品正式投产前的全部技术准备过程的质量管理（包括市场调查、可行性研究、设计制定方案、试验生产及技术经济效果的鉴定等）、生产过程的管理（包括原材料管理、中间过程管理、产成品管理等）和使用过程管第4页共64页第3页共64页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共64页理。质量管理的主要任务是，教育全体员工树立质量第一的思想，严格执行先进合理的技术标准，抓好每个生产环节的质量控制，进行产品质量的技术分析，不断改进产品质量，努力生产适销对路、用户满意、在国内外市场上有竞争力的产品。第三条建立健全岗位责任制和各项质量管理制度，及时制定和修订各项操作规程，严格遵守工艺规程和岗位操作方法，认真填写操作记录，及时排除影响产品质量的不良因素。在影响产品质量的关键岗位要建立工序质量控制点，切实加强岗位质量管理，保证各生产工序处于受控状态。第四条合理安排质量目标和质量计划，加强生产监督，及时协调解决生产中的质量问题，组织好均衡生产。及时掌握生产动态，发现质量波动及时组织分析，搞好信息传递反馈，迅速采取措施，稳定生产，确保产品质量。第五条正确应用全面质量管理的思想和数理...