更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料第八章分销渠道策略第一节分销渠道概述一、分销渠道的作用1、概念:营销渠道----供应商、生产者、商人中间商、代理中间商、辅助中间商、辅助商以及最终消费者或用户等
分销渠道----是指商品从生产企业流转到消费者手中的全过程中所经历的各个环节和推动力量的总和
环节----批发、零售;中间力量:批发商、零售商、代理商及储运商等
不包括供应商和辅助商
2、特征:(1)起点:生产者;终点:消费者或用户(2)一组线路系统,参与者是中间机构(3)产品所有权转移为前提二、分销渠道的模式1、松散型分销模式松散型模式是一种传统的市场营销模式,它在市场经济不甚发达,大量生产体制尚未形成规模时极为盛行