第1页共37页2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共37页我们每一个人的本性里面始终都在重复一个主题这个主题的名字就叫做回避风险所以所有的执行在管理层面都可以归结成为一句话叫做责权利的对等这个原则就是我们管理人员或者叫做中层管理人员做管理的最基本的要领我不知道大家有没有这种情况你在上班的路上推开公司的大门这个时候马上有一个员工来说某某经理你昨天布置了我们做一件什么什么事情我们现在出了什么问题你看这个事情怎么解决我想请问你如果是你的话你怎么回答第2页共37页第1页共37页2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共37页或者说在通常的情况下你是怎么回答的有几种比较常见的回答这个情况我想一想一会儿我再告诉你或者你就站在那个地方跟他讲这个问题在什么地方然后怎么做好我们来看这样一个非常常见的例子或者说我们在每天的工作里面经常碰到的情况如果我们把责任当成一只猴子的话我想问你在你进办公室之前这只猴子在谁的身上呢大家就非常清楚了在这个员工的身上我现在再问你你跟他谈完话之后猴子又到谁的身上了呢你发现第3页共37页第2页共37页2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共37页到了自己的肩上来了所以你会发现如果员工请示了你之后你说我想一想一会来告诉你那么不到半小时或者一小时之后你会发现你的下属来敲你的门了某某经理这个问题考虑的怎么样了现在是他来问你那个事情你考虑的怎么样了另外一种回答你告诉他怎么怎么做过两天你过去一看说你怎么这个事情做成这个样子了员工说那不是你告诉我这样去做的你看到没有在这两种情况下是你领导他还是他领导你呢或者说是你管理他第4页共37页第3页共37页2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共37页还是他来管理你呢为什么我们的经理们总是没有时间而他们的下属总是没有工作或者说为什么我们只要坐上一个经或
