第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共12页国内销售部费用报销管理规定一、目的:为了加强管理,减少浪费达到费用的合理使用特制定该规定
二、适用范围:国内销售部所有内勤课室及人员
三、报销规定:1、差旅费严格出差审批制度,销售公司内勤所有人员出差必须经销售公司总经理书面批准(售后人员由分管副总批准),机票统一由行政课订购结算;报销差旅费用时附批准的出差申请单方可报销
具体报销标准按公司财务规定执行
【参见KL{2006}18号“借款及差旅费用管理办法】
2、接车客户招待费用(1)正常客户提车产生的费用,费用报销见“接车客户用餐规定”
第2页共12页第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共12页(2)因晚交车及质量问题而产生的客户接待费用,必须由经办业务员提供报告给计划课课长,计划课课长签署意见后,报公司品管部门确认责任归属再予以报销
3、大客户接待费用(轻客接待标准详见“轻客接待费分级标准”)各区域大客户来厦及绍兴、南京考察首先由市场部提出申请交战略客户课评审确定行程、食宿等标准,并填制大客户接待申请单报销售部总经理批准后交行政课备案
(1)食宿原则:大客户食宿一律在公司签约的酒店消费,各承办单位及个人必须按照大客户接待申请单批准的预算,按照当日消费当日报批的原则在行政课办理食宿手续
(2)食宿标准:按照战略客户设定的ABCD层级接待标准(具体标准见附件)(3)食宿办理程序:各承办单位及个人在接待当日详细填写用餐、住宿申请单由部门负责人审核签字交行政课报销售公司总经理批准后用餐及住宿
(4)费用报销:厦门本部大客户接待费用一律由行政课统一结算按月转账支付;绍兴、南京依批准的申请单及刷卡单报销
(参照公司财务刷卡制度)第3页共12页第2页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有