第一章施工组织的总体思路及策略第二章综合说明第1节编制依据第2节编制范围及内容第3节选用的规范规程和技术标准第4节工程总体目标第5节施工总体部署第6节工程概况第7节工程特点、重点和难点第三章组织机构及人员配置第1节施工组织机构的建立第2节管理机构框图第3节质量、安全保证体系及质量检验系统第4节项目经理部各职能部门职责第5节施工组织机构高效运作保障措施第四章测量放线施工方案第1节人员和仪器的配备第2节平面控制网测设方案第3节梯田施工测量方案第4节施测中应注意的问题第五章分部分项工程施工方案第1节施工准备第2节施工测量第3节土地平整第4节砌石工程第5节渠系工程第6节道路工程第7节山平塘及蓄水池施工第8节成品保护第9节安全环保措施第六章质量控制措施第1节质量方针和贯标工作第2节质量计划、质量目标管理第3节项目管理机构、质量保证体系及措施第4节质量管理制度、职责保证措施第5节制度和技术保证措施第6节劳动力保证措施第7节原材料保证措施第8节计量保证措施第9节施工质量控制措施第10节特殊部位、重要部位质量控制措施第11节质量控制点的设置第12节质量控制程序图第七章施工现场布置第1节总体施工部署第2节临时设施的布置第3节施工临时用电、用水施工组织设计第4节施工现场总平面管理第八章工期及进度计划和工期保证措施第1节工程进度计划第2节进度计划管理第3节施工调度工作第4节工期保证措施第5节施工进度图第九章劳动力安排计划第1节劳动力的实施第2节劳动力的配置计划第3节劳动力组织和管理的关键环节第4节全员岗前培训计划和措施第十章施工机械设备配置第1节主要施工机械的配备第2节施工机械设备的合理使用第3节施工机械设备的保养与维护第十一章材料供应计划第1节主要周转材料需要计划第2节材料设备供应措施第3节材料质量保证措施第4节材料价格控制措施第十二章保证安全施工的措施第1节方针目标第2节组织管理第3节工作制