2024年CMMI知识点VIP免费

软件的定义：“Software”ismorethanjustcodeandtext.Itincludestheentiresystemslifecycleandprojectmanagementmethodology.软件不仅仅是指代码和文档，它包括了整套的系统生命周期及项目管理体系。过程的定义：过程是为到达某个目的而实行的一套有计划的和有系统的活动。为了某一明确的目的而定义的环节序列(IEEE)。过程成熟度的定义：指一种特定的软件过程被显式定义、管理、度量、控制和能行的完善程度和有效程度；指一种特定的软件过程被显示定义、管理、度量、控制和能行（有效）的程度。成熟度可以用于指示企业加强其软件过程能力的潜力：①过程得到定义、培训、遵照②角色清晰、责权利分明③项目计划得到定义和维护④项目过程得到度量项目过程得到度量、客观评价⑤对管理者项目过程是可视、可控的⑥具有支撑过程实行及改善的基础设施CMMI：CMMI（CapabilityMaturityModelIntegration）即能力成熟度模型集成，是一套包括多种学科、可扩充的模型系列，其前身重要包括4个成熟度模型（称CMMI的源模型），他们分别为面向开发的SW-CMM（软件工程）、面向系统工程的SE-CMM（系统工程）、面向产品集成的IPPD-CMM（集成的产品和过程开发）、以及设计外购协作的SS-CMM（采购）。CMMI是什么CMMI是一种产品开发模型（ProductDevelopmentModel,PDM）关注整个体系的问题；CMMI是一种过程改善参照模型：描述的是一组有效过程的特性；提供了一套最佳实践；CMMI是一种过程改善参照模型集成，包括：CMMI框架、集成模型、评估措施和材料、多种培训、术语不是什么CMMI不能包治百病；不详细波及对于影响软件项目的其他原因，如：人、技术、市场；CMMI是改善的手段之一，但不是唯一手段。CMMI改善可以给个人带来哪些好处？企业管理者：对于企业的管理者来说，CMMI不仅提高了企业整体的管理水平，并且为企业引进了科学高效的管理观念、发明了更好的收益。项目经理：项目经理对CMMI技术的学习掌握可以提高自身的项目管理能力，因此可以更好的提高项目质量，低成本、按期限的完毕既定的任务。一般员工：在实行基于CMMI模型的过程改善过程中，将提供应员工定制的众多的培训课程，有针对性很强的专业课，也有需要理解的基础课，从培训中学习的理论可以在CMMI的实践中得到验证，可以参与整个改善过程，使大家对项目管理知识的学习和经验的积累都得到增长。同步，软件工程意识的提高作用于其技术上的积累将产生出更高质的软件精品，这样的企业研发出的产品将给整个团体带来极大的成就感，而个人素质、精神面貌与自信心也将不停改善。CMMI改善过程中或收益最大的是个人，推进着对个人的成长和发展。实行CMMI的过程也正是将研发人员点石成金的过程。PA：ProcessArea是CMMI模型中期望的（expected）模型构件过程域（PA）构成元素：通用目的及特定目的——CMMI模型中必须的构件通用实践及特定实践——CMMI模型中期望的构件提供信息及协助的其他元素某一细分领域内有关实践的集合，当这些实践得到了有效实行时（提供证据），可以表征在这个领域内到达了一定的能力水平；当一起实现时，可以满足重要的目的，这些目的对这个区域的改善是故意义的。理解：实践是实现过程域目的应当执行的活动。所有CMMI的PA对于两种表达模型都是一致的过程域不是对过程的描述SG：概念：特定目的SG（specificgoal），它是阐明一种流程要满足某一种流程领域所需要到达的成果，这个成果必须很明确的被一种组织的流程所执行。特点：SG对应唯一的PA,是PA必须实现的目的.特定目的只合用于一种过程方面并且波及唯一性特性，这些特性描述的是必须实行哪些内容才能到达该过程方面的目的。在评估时，特定目的用于衡量该过程方面的规定与否得以满足。SP：概念：特定实践SP（specificpractice），它是一种活动，它对到达有关的特定目的是重要的，它阐明了一组活动，这组活动被期望可到达某流程领域（PA）的特定目的（SG），阐明组织要到达某必要目的的一般性做法，用来指导个人与团体，以进行改善和评估。特点：实现对应的特殊目的SG必须执行的活动；是建立组织过程成熟度的基本构件（buildingblocks）。理解：一种SG对应着一种或者多种SPSP是...