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钛业有限公司节能项目资金申请报告VIP免费

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西昌瑞康钛业有限公司2013年度节能技术改造资金申请报告项目名称:锅炉、机电、循环水泵等节能改造承担单位:西昌瑞康钛业有限公司编制单位:西昌瑞康钛业有限公司二〇一三年六月目录一、企业节能技术改造财政奖励项目申请报告正文部分..........11.项目申报承诺书..........................................12.项目申请汇总表(附表一)................................13.企业基本情况表和项目基本情况表(附表二、三)............14.企业能源管理情况.......................................14.1企业能源管理目标................................14.2企业能源管理组织结构、人员及职责................14.3企业能源管理规章制度............................24.4能源计量器具的配备及管理情况....................84.5能源监察管理考核实施细则.......................105.项目实施前用能状况.....................................125.1项目实施前工艺流程和主要生产装置的规模.........125.2项目实施前能源消耗.............................125.3项目实施前能源计量措施.........................145.4项目实施前产品种类、数量和能耗统计方法.........156.项目拟采用的节能技术措施...............................176.1锅炉节能改造...................................176.2净、污循环水节能改造...........................196.3电机变频调速节能改造...........................216.4节水改造1267.项目改造完成后年节能量计算.............................267.1项目节能量测算的依据和基础数据....................267.2项目节能量测算公式、折标系数和计算过程............268.申请的理由及需要说明的事项.............................298.1减少经营性成本支出................................298.2影响固定成本增加..................................308.3增加税金上缴额....................................308.4企业利润和投资回收期..............................318.5对改善环境的促进作用..............................31二、企业节能技术改造财政奖励项目申请报告附件部分.........321.项目建议书(见附件)................................322.项目的备案文件(见附件)............................322第1页共41页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共41页一、企业节能技术改造财政奖励项目申请报告正文部分1.项目申报承诺书2.项目申请汇总表(附表一)3.企业基本情况表和项目基本情况表(附表二、三)4.企业能源管理情况4.1企业能源管理目标为了全面挖掘节能潜力,加快节能技术推广,加大节电技术应用,西昌瑞康钛业有限公司(以下简称:公司)实行全员动员、全员参与、全过程控制节能减排管理办法,强化能源管理系统规划的执行力。运用能源审计、统计、能量平衡等分析方法,对企业内部能源消耗状况进行分析,建立能源消耗考核体系,落实节能工作责任制,推行能源管理一体化运作。按照实际操作可行,积极努力能达到的原则,制定企业节能目标,即:确保万元GDP能源指标下降4%,年节约用电470万千瓦时。4.2企业能源管理组织结构、人员及职责公司坚持以提高能源综合利用率为核心,始终抓住企业科技进步和装备改造升级这根主线,转变企业经济增长方式,狠抓企业节能管理,实行公司、车间、班组三级节能责任制管理体制,深入开展节煤、节水、节电、节汽和安全、清洁文明生产,推进企业节能减排工作。公司设立节能减排领导小组及其职能管理机构—节能减第2页共41页第1页共41页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共41页排办公室,负责管理日常事务;车间及有关部室设置能源管理小组,各车间、部室负责人任小组组长;各班组配备一名能源管理员负责设备能耗的日常记录、收集和反馈,形成全公司性能源管理网络。在企业节能领导小组的领导下,制定完善各项节能管理制度和年度企业节能目标,层层分解落实,做到千斤重担人人挑,个个身上有指标。企业节能领导小组及分支工作机构情况(1)...

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