安阳万达广场采光顶工程施工方案项目名称：安阳万达广场采光顶工程施工单位：北京宝华国际钢结构有限公司项目负责人：日期：2014年2月-1-目录第一章工程概况与特点3第一节工程概况3第二节施工内容3第三节施工工期3第四节工程质量4第二章施工组织方案编制说明5第三章总体进度计划管理7第一节施工进度计划表7第二节施工进度管理流程图8第三节确保工期的技术措施9第四章现场施工平面布置图10第一节首层室外平面布置10第二节楼层待装料平面布置11第五章施工技术方案12第一节脚手架施工方案12第二节预埋件施工方案29第三节施工测量方案33第四节预埋件与结构检查及偏差处理方案42第五节钢结构加工制作与安装44第六节材料的运输、堆放74第七节铝板收口安装施工方案77第八节焊接施工方案81第九节避雷节点施工方案83第十节中间验收和喷淋方案84第十一节竣工验收86第六章确保工程质量的措施、及施工质量的检测方法88第一节确保工程质量的措施88第二节施工质量的检测方法90第七章文明施工安全措施92第一节安全施工措施92第二节文明施工措施115第八章成品及半成品的保护措施117第一节半成品的保护措施117第二节成品的保护措施118第九章售后服务118第一节售后服务118第二节维修保养计划123第十章施工机械设备、及劳动力计划的安排129第一节施工机械设备配备129第二节劳动力计划的安排130第三节选用的主要施工机械（型号、数量、性能）131-2-第十一章施工管理人员班子的配备情况133第一节班子的配备情况133第二节各岗位责任制133第十二章总承包单位的配合138第一节总承包单位的配合内容138第十三章材料的质量控制140第一节材料的质量控制140第二节材料的检验及检查内容142第十四章分项工程、检验批的划分151第一节分项工程、检验批的划分151第十五章环境保护及防污措施152第十六章冬雨季施工技术措施153第一章工程概况与特点第一节工程概况：1.工程名称：安阳万达广场采光顶工程1.建设单位：安阳万达广场投资有限公司2.建设地点：河南安阳市中华路以东，永明路以西，会展中心以南，德隆街以北3.总承包单位：中国建筑第八工程局有限公司4.监理单位：上海建科工程咨询有限公司5.建筑面积：64.58万平方米第二节施工内容：1.玻璃天棚工程2.排烟窗工程3.钢结构防雷与主体防雷系统的连接系统工程4.电动广告提升系统5.钢结构防火涂料（满足设计文件及国家相关规范的要求）6.建筑物的变形缝（沉降缝、伸缩缝等）的施工配合7.钢结构结构固定处理8.搭设脚手架和自行提供垂直运输设备-3-第三节施工工期安阳万达广场采光顶工程的计划施工工期於2014年2月26日开始，于2014年6月26日施工完毕，共计120日历天。从时间上分析来说，整个施工工期相当紧，土建结构计划於今年底封顶，拆除楼板支撑物，搭设满堂红脚手架以满足施工，且该楼施工内容较多；圆形、椭圆形的采光顶造型也有自身的工程特点。采光顶钢构制作安装、玻璃天棚、排烟窗工程、钢结构防雷与主体防雷系统的连接系统工程、电动广告提升系统、四周收口、内饰灯光等施工内容，如何合理安排施工之间的搭接，是整个工程施工的关键，因而对设计采购、加工、安装、各部门必须进行密切的衔接。对设计来说在2013年年底必须将施工图、立面图、强度计算书、试验图纸、样板施工图纸及加工图，让建筑师、业主确认；深化施工图等主要图纸拿出来，为采购、加工、施工创造有利条件；根据现场实际，编制满堂红脚手架施工方案报总包、监理审核，为大面积施工创造条件，对采购来说，依据设计的计量清单、加工单进行材料的采购，依据加工、施工的时间有计划地将材料陆续送往加工、施工地点进行加工、安装施工。对加工车间来说，依据施工现场的实际情况合理的有序的安排加工生产，把暂时不安装的材料，已加工完的放在车间内，待要安装施工时立即送入现场，进行安装。对施工现场来说，各管理员了解熟悉总计划，分清把握总进度计划中的分阶段进度的控制点，在总进度计划的指导下，分别编制月计划、周计划、日计划。根据计划量适时调整人、财、物的量。每个星期召开计划进度协调会，检查落实各施工班组的计划落实情况对推迟的计划进行分析，进行进度纠偏控制。在现场采用先进...
