第1页共129页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共129页物业管理标准作业规程(上)—公共事务篇—PublicAffairs第2页共129页第1页共129页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共129页1公共事务部员工培训实施标准作业规程1
0目的规范员工培训工作,使员工培训工作系统化、规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识和技能
0适用范围适用于公共事务部全体员工的培训
1管理处经理负责公共事务部年度培训计划的审批
2公共事务部主观负责制定公共事务部年度培训计划,3
3并负责具体组织实施
4人事部负责培训的监控工作
0程序要点4
1培训计划的指4
1公共事务部主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划,报管理处经理审批
2员工培训计划必须符合下列要求:a)不违反国家的有关法律、法规;b)有具体的实施时间;c)有考核的标准;d)有明确的培训范围;e)有培训费用预算
3新入职员工的培训
新员工入职后需进行7天的上岗培训,4
4并经考核合格后方能正式上岗:4
1第一天,4
2介绍公司的基本情况/部门工作性质/部门的基本运作程序/安全教育及带领新员工熟悉公司环境
3第二天,4
4公共事务部主管或指4
5派公共事务部其他人员讲解各岗位职责/部门的奖惩规定/公司的考勤制度/着装规定及礼貌礼仪和文明用语
6第三天~第四天,4
7公共事务部主管或指4
8派公共事务部其他人员讲解与其岗位有关的标4
9准作业规程的摘要
10第五天~第六天,4
11公共事务部主管安排新员工试行上岗,4
12即由老员工结合实际情况向新员工讲解情况及岗位工作程序
13第七天,4
新员工入职培训结