款客之道,头头是道营销部管理手册第一章总则第一条市场拓展部,作为酒店对外营销机构,(是)根据市场的需要,制定酒店营销计划,策划酒店广告宣传工作,为酒店的经营提供产品改良的信息及足够的客源
同时发挥公关交际技能,建立客户联系网络,探索潜在客源的动向,开拓市场,寻找客源
第二章部门职责第三条在总经理领导下努力完成集团对酒店下达的经营指标
协助酒店各岗点,做好营销工作
维护好消费客户、开拓市场,寻找客源
1爱丁堡酒店
款客之道,头头是道第三章岗位职责一、营销经理工作关系直接上级:总经理直接下级:VI文员、营销专员换内部联系:集团各服务单位外部联系:市旅游局等所有销售单位岗位描述:营销经理在总经理领导下制定并执行酒店营销政策及市场开发,不断开拓客源,组织内部员工根据市场变化提高酒店2爱丁堡酒店
款客之道,头头是道出租率及市场占有率,定期向酒店发展提出合理化建议
工作内容:(1)在总经理领导下,制订组织并实施销售计划;督导销售人员进行市场开发,确保完成酒店经营指标
(2)制定与执行每年市场开发计划和每月营销活动,及时掌握国内外旅游市场动态,定期分析市场动向、特点和发展趋势,按季节变化拟订日常销售计划,报上级审批后组织实施
(3)搞好宣传、促销活动,与各地区客户建立长期稳定的良好合作关系,不断开拓新市场、新客源
(4)收集、整理市场信息,为总经理提供准确、可靠的最新市场资料,作周、月度、季度及年度销售工作报告
(5)协助各部门运作,协调各部门之间的关系,加强横向沟通,配合做好接待及销售工作
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款客之道,头头是道(6)合理调配使用部门内部人员,调动员工的积极性,不断提高员工的工作效率和业务水平
定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩,并组织实施培训,提高销售人员的水平和素质
(7)经常走访客户,征求客户意见,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案,把握酒店的