1加强生产管理,减少生产事故的发生,提高炼铁厂的经济效益
认真贯彻“预防为主”的方针,对生产事故要全面管理,将事故隐患消灭在萌芽状态
2贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针,加强安全生产监督管理,保障职工生命和财产安全,防止和减少安全生产事故,治理职业危害,预防职业病的发生,促进生产经营建设的发展
3根据公司的有关规定,制订本经济考核责任制度
2适用范围本管理考核制度适用于炼铁厂各作业区
3炼铁厂生产管理考核细则为最大限度地调动全体员工的工作积极性,全面完成全年各项生产指标,创出一流的管理,一流的指标,结合炼铁厂实际,制定本考核细则
1总体思路以生产管理为中心,以产量为基础,与其它考核制度相结合,强化内部管理,推行制度化管理,全面完成全年各项经济目标,确保任务顺利完成
2考核原则坚持实事求是的原则,以公司相关制度为依据
凡列入考核的项目,必须实事求是、数据真实可靠;严禁弄虚作假,体现考核的真实性
3日常管理考核细则第2页共103页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共103页3
1炼铁厂值班考核制度3
1值班人员界定:各作业区(科室)作业长(科长)、副作业长(副科长)、责任工程师
2签到地点:炼铁厂调度室
3签到时间:每天20:30之前
迟到一次考核50元
4除特殊情况(包括请假,出差,参加内部会议,检修、前往生产现场或其他部门协调工作)外无签到记录者,每次考核100元/人次
5调度室负责监督
6禁止随意签到,作业区一天不能出现重复签到,月底统计考勤记录时,若发现有违反规定,考核责任人50元,禁止代签,否则考核代签人和被代签人各100元
7值班奖励,科室50元每天,超10天按30元/天,作业区30元/天