烧碱厂目视化管理手册目录一、编制概述
1二、人员目视化
1三、场地目视化
9四、设备设施目视化
22五、办公室目视化
32六、禁止、警告、指令、提示
36七、管理看板
60第1页共69页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共69页一、编制概述1、目视化定义目视化管理即是通过形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息(如警示灯、信号灯、标示牌、图表、管理看板、油漆线等)来引导并规范现场生产活动的管理方式
2、目视化管理作用需要管理的地方一目了然;容易理解生产现场正常与否;使人们知道该如何遵守生产现场的一系列相关规定,且发生失误时易于整改;有助于推进生产现场向更整洁、规范的方向发展
3、现场目视化推进步骤第一步:区分现场需要和不需要的物品,清理不需要物品
第二步:清理各类物品后,在正常状态下进行标识
第三步:对作业程序、方法、注意事项等进行目视化标识
第四步:结果和事例整理
第五步:逐步形成标准化