爱婴岛物流部车辆管理规范10VIP专享VIP免费

深圳市爱婴岛网络科技公司程序文件文件名称：送货车辆管理规范文件编号：AYD-C-WL-10文件版本：A制订部门：物流部生效日期：2010年7月1日1.目的：明确、规范物流部货车用车的管理和派车流程,合理控制车辆费用成本。2.范围：公司所有部门3.权责：3.1物流部是货车的主管部门，负责货车的调派和车辆发生费用的审核及车辆的维护，驾驶人员管理以及安全教育工作，并确保车辆完好运行。3.2用车部门需求用货车时，负责提交《用车登记表》。3.3财务部负责核查货车的费用。3.4物流部司机负责车匙保管及年审，保险固定工作和固定费用的持续。4．定义：无5.内容：5.1因工作需要用车的部门（不含物流部）应详细填写《用车登记表》传真给物流总监，由物流总监核准后协调车辆。5.2司机每周提交上周车辆和货运所发生的费用给物流总监审批。制订审查核准第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共2页5.3物流总监进行单据核实，并在车辆发生费用后面签字后，执行报销手续。5.4物流总监按季公示车辆的油耗情况，用以监督考核。日常油耗和其他费用不正常的，报CEO处理。5.5未经物流总监容许车辆一律只能在仓库楼下停放过夜。5.6车辆的维护、保养、年审由司机主动提前提出计划日期交物流总监，物流总监结合工作安排时间。5.7车辆应时刻保持车况良好、车容整洁、油料充足、整装待发。5.8车辆的修理费用预计超过300元时司机要向总监报批。5.9司机在出现意外事故时，首先执行车辆保险程序，再区分责任。若属物流司机责任，则由物流总监上报CEO商议处理结果。5.10车辆出车后的除违规载货的罚款由公司承担外，任何违规停车，违车道行驶，超速，冲红灯等违规的罚款均由司机自己承担。5.11物流部必须坚持因公派车原则。驾驶员不得私自驾车外出或驾车办私事。6.使用表单：6.1《用车登记表》AYD-B-WL-02