电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

烟台电厂班组管理实施细则VIP免费

烟台电厂班组管理实施细则_第1页
1/29
烟台电厂班组管理实施细则_第2页
2/29
烟台电厂班组管理实施细则_第3页
3/29
第1页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共29页烟台发电厂班组管理考评细则二○○二年一月第2页共29页第1页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共29页烟台发电厂一类班组管理考评细则(运行班组)二○○二年一月前言为进一步加强我厂班组建设,优化班组管理,根据省局颁发的《发电企业班组升级第3页共29页第2页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共29页考评内容和评分标准》及我厂全面提升管理水平的要求,结合我厂班组建设现状,在征求了各有关部门的意见的基础上,对原《烟台发电厂班组管理考评实施细则》进行了修订,望各部门认真贯彻执行。1、考评内容及标准分:序号考评内容标准分1安全管理100分2文明生产100分3专业管理100分4基础管理工作100分5精神文明建设100分合计500分2、本细则修编:郭艳贞审核:慕志祥审定:接瑞萍批准:宋宪云3、本细则自颁发之日起执行,原细则同时废止。4、本细则未尽事宜由厂班组建设领导小组研究决定。5、本细则由企教部负责解释。第4页共29页第3页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共29页一、安全管理(100分)项目序号考评内容标准分评分标准实得分备注安全1.1认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,班长亲自抓安全,落实岗位责任制,职工安全思想牢固。101.1.1班组长、安全员、岗位负责人安全职责不明确,扣本项全部标准分。1.1.2班组未设兼职安全员、义务消防员或人员变动后,一个月内未补上履行职责的扣3分。1.1.3班组长没有做到“五同时”,每次扣1分。1.1.4班组长、安全员未按时参加厂或分场定期召开的安全网活动、安全性会议或虽参加但未在班组内传达贯彻,每次扣1-2分。1.1.5班组未制定年度安全目标或目标不明确、不具体的扣2-3分。1.1.6重大安全事故通报未及时学习的每次扣2分,学习内容不联系实际每次扣1分。1.1.7班组年内发生违反消防规程事件或未及时整改火灾隐患的每次扣1-3分。1.1.8违反本项的其他问题,酌情扣1-5分。运行班组第5页共29页第4页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共29页一、安全管理(100分)项目序号考评内容标准分评分标准实得分备注管理1.2严格执行安全规程。年度安全规程考试合格率达100%。新来人员必须经过安规学习,考试合格后方可上岗。班组的民工及外借人员必须进行班组安全教育并有记录才能进行工作。151.2.1执行上级各类安全管理标准、规定、规程,出现差错或未认真落实到位,视情节每次扣1-5分。1.2.2安规考试参考率100%,缺一人扣1分。1.2.3安规考试合格率100%,有一人不合格扣2分(补考合格减半扣分)。1.2.4两票(含动火工作票,下同)合格率100%,每一张不合格扣5-10分。1.2.5无票作业每次扣5分。1.2.6新来人员未经安规考试(含消防内容)或考试不及格而上岗,每人次扣2分。1.2.7外来的民工及外借人员未进行安全教育(含消防内容)的每人次扣2分。1.2.8违反本项的其他问题,酌情扣1-5分。运行班组第6页共29页第5页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第6页共29页一、安全管理(100分)项目序号考评内容标准分评分标准实得分备注安1.3落实“两措”计划。能正确使用消防工器具。消防器材管理完好,消防器材管理责任落实到人,按要求作好记录。工作现场符合安全规程要求。按计划进行事故预想。101.3.1分场下达给班组的两措计划,每有一条未按时完成扣3分。1.3.2班组两措计划,每有一条未按时完成扣2分,无两措计划或针对性不强扣2分。1.3.3熟悉消防工器具性能、存放地点,保持合格状态,会正确使用,达不到要求每处扣1-3分。1.3.4消防器材管理责任未落实每人次扣3分。1.3.5消防工作安全教育活动记录未按要求记录的每处扣1分。1.3.6在现场工作时应严格执行安全规程,无“三违”现象,否则每发现一处扣5分。1.3.7事故预想资料不齐全、不实际、不完整(指缺项、漏项)每发现一次扣1分,每少一次扣2分。1.3.8违反本项的其他问题,酌情扣1-5分。运行班组第7页共29页...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

烟台电厂班组管理实施细则

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部