第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共2页第一章现代企业管理概述第一节现代企业管理概念一、管理的含义1、管理Management，从意大利语和法语演变而来，原意是“训练和驾驶马匹”汉语：理解为“管辖”、“治理”、“管人”、“理事”美国管理学家赫伯特·A·西蒙：管理就是决策。组织管理理论的创始人法国实业家亨利·法约尔认为“管理就是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程”。美国管理学教授哈罗德·孔茨认为“管理就是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标”。美国管理史学家丹尼尔·雷恩认为，“给管理下一个广义而又切实可行的定义，可把它看成是这样的一个活动，即它发挥某些职能，以便有效地获取分配和利用人的努力和物资资源，来实现某个目标”。我国学者周三多认为，“管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。”美国管理学家德鲁克精辟地阐述了管理的本质：“管理是一种实践，其本质不在于’知’而在于’行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。”2、管理的含义管理是管理者在一定的环境和条件下，为了实现特定的目标，对组织所拥有的资源进行计划、组织、领导和控制等活动的过程。1）管理的主体：扮演管理者角色的组织或作为个体的管理者2）管理是在一定和环境和条件下进行的包括管理者面临的内外部环境和条件A、自然环境：指气候、地理条件、自然资源、生产力水平B、社会环境：意识形态、价值观念、文化水平、社会经济、政治和法律等C、此外，还包括与组织发展有密切业务关系的环境和条件，如企业组织面临的供应者、顾客、雇员、股东、竞争者3）管理是为了实现特定的目标（这是管理的出发点和归宿）管理的直接目标和终极目标是追求效益。（经济、社会）4）管理的客体是管理所指向的对象;5）管理的保障是组织资源A、传统的组织资源：人、财、物B、现代管理的组织资源：技术、信息、机会、价值、规范、权力等;6）管理的实质是协调（通过各方面的协调、配合或整合达到“1＋1>2”）;7）管理是一个过程二、管理的必要性------管理的必要性在于资源的有效性。三、管理的性质1、管理的自然属性和社会属性（生产力与生产关系）管理作为一种活动，其本质具有二重性。A、一方面，管理具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性；另一方面，具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。B、管理的二重性是相互联系、相互制约的。一方面，管理的自然属性不可能孤立存在，它总是在一定的社会形第2页共2页第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共2页
