电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

魏晓磊锦天化公司薪酬薪酬体系设计VIP免费

魏晓磊锦天化公司薪酬薪酬体系设计_第1页
1/52
魏晓磊锦天化公司薪酬薪酬体系设计_第2页
2/52
魏晓磊锦天化公司薪酬薪酬体系设计_第3页
3/52
中文题目:锦天化公司薪酬体系设计外文题目:JinxiNaturalGasChemicalCompanycompensationsystemdesign毕业设计(论文)共43页)图纸共0张完成日期2012年11月答辩日期2012年11月辽宁工程技术大学本科毕业设计(论文)学生诚信承诺保证书本人郑重承诺:《锦天化公司薪酬体系设计》毕业设计(论文)的内容真实、可靠,系本人在指导教师的指导下,独立完成。如果存在弄虚作假、抄袭的情况,本人承担全部责任。学生签名:年月日辽宁工程技术大学本科毕业设计(论文)指导教师诚信承诺保证书本人郑重承诺:我已按学校相关规定对同学的毕业设计(论文)的选题与内容进行了指导和审核,确认由该生独立完成。如果存在弄虚作假、抄袭的情况,本人承担指导教师相关责任。指导教师签名:年月日摘要薪酬体系是人力资源的重要组成部分,是激励员工的重要手段,也是实现企业战略目标的重要手段,其是否科学完善,是否适合企业管理与发展,特别是在与世界接轨的过程中对于吸引留住激励人才起着重要作用。本论文根据建立与企业发展战略相适应的薪酬分配体系的要求,针对锦天化公司现行的薪酬体系进行了分析与研究,提出了存在的问题,指出了薪酬体系变革的框架、途径、及实施步骤,对已实施的薪酬变革条件也做了阐述。本论文分为以下几个部分导论:从三个方面撰写,即论文背景与意义、思路框架、目前国内的薪酬状况及研究方法。正文部分:首先阐述薪酬分配理论和西方激励理论,作为全文的理论基础和依据;第二方面介绍了锦天化的发展历史,自然情况以及目前状况SWOT分析。第三部分介绍锦天化人力资源状况和现行薪酬体系并对其进行分析与研究,提出体系中存在的与现行企业管理发展不相适应的地方及原因;第四部分在前三个部分的基础上概况了企业的战略和发展要求,从企业愿景和战略的制定,建立优秀的企业文化价值氛围以及流程再造、组织变革等几方面论述了薪酬变革的实施基础和必备条件。具体地论述了薪酬体系的变革途径、方法及方案,在此基础上提出新的薪酬体系在锦天化面临的挑战及对策,最后提出结论。关键词:薪酬;薪酬体系;薪酬体系设计AbstracCompensationsystemistheimportantcomponentofhumanresources,isanimportantmeanstomotivatestaff,butalsotorealizethestrategicgoalimportantmethod,whichisscientificallysound,issuitableforenterprisemanagementanddevelopment,especiallyintheprocessofintegrationwiththeworldtoattractandretainincentivetalentplaysanimportantrolein.Thispaperestablishedaccordingtoadapttoenterprisedevelopmentstrategyofthesalarydistributionsystemrequirements,forthejthcompanycurrentsalarysystemofanalysisandresearch,offerredtheproblemofexistence,pointedoutthesalarysystemreformationframework,pathways,andimplementationsteps,theimplementationofthecompensationchangeconditionsarediscussed.ThisthesisisdividedintothefollowingsectionsIntroduction:fromthreeaspectsnamelythethesiswriting,backgroundandsignificance,theframeworkoftrainofthought,thecurrentdomesticsituationandresearchmethodofcompensation.Abstract:firstly,thesalarydistributiontheoryandthewesternmotivationtheory,asthetheoreticalbasis;thesecondintroducedjthdevelopmenthistory,naturalconditionandcurrentsituationanalysisofSWOT.Thethirdpartintroducesthejthhumanresourceconditionandtheexistingsalarysystemandcarriesontheanalysisandresearch,putforwardtheexistenceinthesystemandpresentbusinessmanagementdoesnotfitinthedevelopmentofandthereasons;inthefourthpartoftheformerthreepartsonthebasisoftheenterprisestrategyandtherequirementsofthedevelopment,fromcorporatevisionandstrategyestablish,buildoutstandingcompanyculturevalueofatmosphereandprocessreengineering,organizationalchange,thispaperdiscussestheimplementationofthecompensationreformofbasicandnecessaryconditions.Detailedgrounddiscussedsalarysystem...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

魏晓磊锦天化公司薪酬薪酬体系设计

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部