滩上中学年级主任绩效考核细则年级组是贯彻学校各项工作的枢纽,是建设优秀教师团队,开展正常教育教学工作和形成良好学风、教风、校风的重要阵地
年级主任应在学校校长的领导下,积极开展教育教学等工作,认真完成学校提出的各项工作目标
为深化学校内部管理改革,规范学校管理,提高办学效益,依据我校实际特拟定年级主任考核办法
一、考核方式年级主任考核分为本级组各班班主任月考核积分和年级主任常规工作月考核积分两部分
各占50%,两项积分名次之和评出等第
年级主任将获得相应现金奖励,第一名:100元第二名:80元第三名:60元二、年级主任常规工作月考核细则1注重师德建设,能起到本年级组教师表率作用,分配工作顾大局,组内教师团结协作,教育教学秩序井然
(10分)2根据学校工作计划,结合本年级实际,制订出年级工作计划及各项规章制度并执行
(10分)3、遵守学校制度,督促本组教师纪律性强,不迟到、不早退,无缺岗,不随意调课换班,教学常规落实到位
(10分)4每天在辖区内巡查至少一次,负责对本年级上课情况检查和违规学生的教育处理
(10分)5、定期召开班主任会议、学生干部会议、年级学生会议和学生家长会议,有针对性地做好学生的思想政治工作和学习指导工作
(10分)6、抓好学生安全管理,创造良好的学习环境,认真完成本年级的教学任务、每月至少听本年级教师两节课;(10分)7、在教务处统一安排下,抓好本年级教学工作,组织好业务学习、集体备课、期中、期末大型考试等“五认真”工作,抓好监考、阅卷、试卷分析工作
指明教学方向
(10分)8、做好本年级各办公室卫生保洁工作
(10分)9、按时高质量完成学校或各处室临时安排的任务
(10分)10、规范教师行为,严禁本年级教师乱办班、乱收费、乱订资料、私自安排学生,体罚学生、赌博、酗酒、打架
年级无重大违纪或安全事件发生;(10分)有下列情况之一者,当月年级主任不予考评