第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共15页用财务思维打通整个企业管理（初稿）教学点：鄞州电大专业：会计学（本）入学时间：2004年1月学生姓名：邓建军学号：041010032指导教师：屈中标二○一○年十月中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点会计学专业（本）毕业论文第2页共15页第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共15页用财务思维打通整个企业管理目录内容提要………………………………………………………………3引言………………………………………………………………………4一、财务思维定义财务思维的定义和其他管理模式联系…4（一）、财务思维是一种价值管理思维………………………………4（二）、财务思维是一种风险管理思维…………………………………4（三）、财务思维的终极目标——企业价值最大化……………………5二、财务思维的内容…………………………………………………6（一）管理财务管理与记帐会计的区别………………………………6（二）财务思维模式的总图……………………………………………8（三）理解企业三大财务报表…………………………………………10三、财务思维模式企业应用中的问题………………………………12（一）财务职业者要转变传统思维，运用真正的财务思维。………12第3页共15页第2页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共15页（二）企业的经营者和拥有者（老板）修炼财务思维………………13结语……………………………………………………………………13用财务思维打通整个企业管理内容提要本文从财务思维的概念开始，对财务思维与一般管理思维的比较等问题作了比较系统的探讨，创造性的定义财务思维模式，是一种管理思维模式。构建并财务思维模式的总图，并作了结构描述。通过理解的方法阅读企业的三大财务报表，并且就财务思维模式在企业管理的应用中问题提出一些现实的解决方法。关键词：财务管理会计处理财务思维思维模式财务指标第4页共15页第3页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共15页用财务思维打通整个企业管理引言为什么我们的企业总是做不大？为什么以前的方法不灵了？为什么规模上去了，利润却不能同步上升？这是中国许多企业面临的问题，也是令许多老板苦恼的问题。企业做着做着，往往就会迷失了方向，忽略了企业的终极目标。或者是明白企业的利润是企业追求的终极目标。但也是利润，就让我们非常的困扰。利润到底从哪里来，又到哪里去？我们越是追求利润，利润却越是离我们远远而去。如何正确认识自己的企业，有各种各样的角度，针对这些情况，如何解决这些问题，只要我们在经营过程中拥有一种思维体系模式就象拥有了一套解决问题，打败敌人的武功。这就是财务思维。对企业的认识不足，自然就会局限企业的发展，个人的生活习惯可以决定身体的状况；考虑问题的思维就可能会决定企业发展的水平。一、财务思维的定义和其他管理模式联系哪什么是财务思维呢？财务思维就是以“企业价值最大化”为企业终极目标，运用财务的概念和方法指导企业的管理，本质是对企业的价值进行规划、对风险进行控制的一项管理活动的管理思维模式。思想有多远，才有可能走多远。到底财务思维是一种什么思想呢？（一）财务思维是一种价值管理思维企业的经营过程，是企业所占用资金在各种形态下的不断转化，并且最终达到其增值目的的过程。我们将企业资金的筹集、使用、配置、耗费、收回和分配等一系列行为活动，称之为企业的财务活动，或称其为理财活动。资金是价值的载体和表现形式，所以企业的财务活动也称为价值管理活动。下图是企业资金流转的基本形式。货币资金→储备资金→生产资金→成品资金→结算资金→货币资金第5页共15页第4页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共15页图1企业资金流转的基本形式现在大部分的公司运用股东价值分析来指导企业各个层次的决策。企业价值管理的实现有赖于一个管理理念的形成——企业管理以...
