第1页共24页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共24页集团公司重大方针政策第一部分：集团公司年度工作会议深入推进“七个调整”加快转变发展方式为全面实现“十二五”规划目标而奋斗——在中国兵器装备集团公司2011年工作会议上的报告(摘要)这次会议的主要任务是:全面贯彻党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，总结回顾2010年和“十一五”工作，部署“十二五”规划，安排2011年任务。第一部分2010年工作和“十一五”回顾一、“211战略”首战告捷2010年是集团公司实施“211战略”的第一年，是极不平凡的一年。中央领导对集团公司发展高度重视，江泽民、吴邦国、李长春、李克强、周永康、张德江、王岐山等党和国家领导人先后22次亲临企业视察，给予我们亲切关怀和巨大鼓舞。一年来，我们紧紧围绕“超越领先、转型升级”，着力提高发展质量和效益，着力提高自主创新能力和核心竞争力，在全行业干部职工的奋力拼搏下，“211战略”旗开得胜。全年实现营业收入2533亿元，同比增长37.1%；其中工业企业销售收入1822亿元，同比增长29.56%；利润总额76.5亿元，同比增长37.5%；经济增加值57.8亿元，同比增长28.1%；出口交货值99.6亿元，同比增长46.7%；上缴税金195亿元，同比增长42.8%，各项主要经济指标再创历史新高。（一）注重提升军品核心能力，武器装备科研生产成果丰硕（略）（二）注重优化产业结构，主业实力不断壮大全力推进军民结合，不断做强做大主导民品产业。一是纵深推进战略合作。围绕汽车、新能源、装备制造等主业，先后与北京、黑龙江、河南、深圳、南京、合肥、昆明等省市签订战略合作协议，扩大战略布局，积极融入地方经济，得到有力政策支持；与宝钢、大唐、泰国正大等中央企业和跨国公司建立全方位、多层次、宽领域的战略合作关系，努力实现互利共赢。二是汽车行业地位进一步巩固。北京自主品牌乘用车基地、景德镇扩能项目和合肥新基地相继奠基；启动长福马发动机新基地、长福马第三工厂、重庆鱼嘴基地建设；与法国标致雪铁龙在深圳成立合资企业，即将开工建设。新能源汽车发展迅速，加入第2页共24页第1页共24页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共24页中央企业电动车产业联盟，奔奔mini纯电动轿车试生产正式下线，燃料电池汽车成功服务上海世博会。CX20、CX30、长安金牛星等5款新产品成功上市，悦翔、奔奔系列产品销量进入自主品牌轿车前三；全年销售整车237万辆，同比增长30.94%。长安集团致力打造世界一流汽车企业，在集团公司经济发展中发挥了中流砥柱的作用。三是输变电、新能源等产业快速发展。输变电全年实现销售1.27亿KVA，变压器市场占有率达到10%。成都双流太阳能电池一期项目顺利达产、产能得到充分释放，扬州一期300MW组件项目当年定点、当年设计、当年投产，新津多晶硅实现稳定量产，长春新能源产业园项目按计划实施，卓资一期风场全面建成，2MW风机样机正式下线，风机齿轮箱等关重部件实现批量生产。新能源累计实现销售收入61亿元，同比增长154％。天威集团坚持“双主业，双支撑”，不断优化产业布局，规模效益同步增长，为集团公司的发展作出重要贡献。光电企业着力调整产品结构，大力发展高附加值产品，全年实现较快增长。四是积极推进资本运营和专业化管理，大力支持产业发展。加快股份制改造，重组云南变压器电气股份有限公司，中原特钢IPO融资7.11亿元，长安汽车A股增发融资35亿元。成立南方摩托车产业公司，推动摩托车产业专业化进程；成立民品事业部和新能源产业办公室，着力提高专业化管理能力。对集团公司总体管控进行定位，重新划分总部与产业层权责，确定管控职能及组织结构优化方案，并开始实施。（三）注重突出好字优先，发展质量效益显著提高全力抓好挖潜增效，切实增强盈利能力，全年利润增幅超过营业收入增幅。主营业务利润率提高0.45个百分点；期间费用增幅低于营业收入增幅3.9个百分点；经营现金净流量同比增长7亿元，达到196亿元。工业企业存货周转率次数同比加快0.63次，应收账款周转率...
