目录总则第一部分工程概况及施工组织1.工程概况第二部分主要施工组织设计1、施工组织2、施工质量管理3、主要施工方法3.1场地平整及土方工程3．2绿化施工技术方案3．3苗木养护措施3.4景观工程施工技术3.5建筑电气工程3.6节约成本提高效率措施4、现场安全生产5、施工组织机构6.施工工期7.拟投入的主要施工机械设备表及其保证措施第三部分其它1.技术方案优化与合理化建议2、季节性施工措施3、地下管线及其他地上地下设施的加固处理总则本工程是阜南工业园区绿化景观工程第一标段，位于经六南路、经九路、纬五路及嘉辉制衣、宏武纺织北围墙外13米道路为绿化景观工程。我公司凭借多年的同类景观绿化工程施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标，如果中标，我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目，以全公司为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的施工，交出让用户满意的精品。我公司在该工程施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确定在20天内完成工程的施工。使该工程质量符合国家质量验收标准。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。编制依据业主提供的施工招标文件。业主提供的设计图。对施工现场的勘查结果。相关的法规及条文。同时应执行设计文件规定的各项技术规范。第一部分工程概况及施工组织1.工程概况1.1工程总体概况工程名称：阜南工业园区绿化景观工程工程地址：阜南工业园建设单位：安徽阜南工业园区管理委员会1.2场地及交通情况本工程施工现场场地已基本完成平整工作。根据现场实际和我们对现场的勘察情况，工程的主要准备工作符合开工的要求。1.3工程概况特征1.3.1、土方：挖、填土方换填种植土厚度满足要求1.3.2绿化：乔木及灌木的种植以及满铺草皮1.3.3花池树池内填200厚碎石，30厚砂垫层，土植腐植土1.3.4草坪：局部作起伏，结合地形起伏高度在100-300mm之间（微地形营造）2、管理目标2.1工期目标本工程根据招标文件要求工期为为20天。投标工期响应招标文件的要求即暂定为2011年2月开工，整个标段于2011年3月竣工，总工期为20天。为此，我们将运用本单位的整体优势和类似于本工程的施工经验，采用最先进的施工技术，投入足够的人力和机械以及科学的管理手段来实现工期目标。2.2质量目标优质高速地建成本工程，对树立我单位的企业良好形象具有重要意义，我单位充分研究了本工程的特点后，结合自身施工力量，将工程质量目标定为：符合国家质量验收标准。承诺工程质量：符合国家质量验收标准。2.3工地安全、文明标化、环境管理目标2.3.1安全：确保施工期间无重大安全事故发生，轻伤事故频率控制在0.5‰以内。2.3.2文明：确保达文明工地。2.3.3环境：噪声、粉尘、污水排放等符合ISO标准规定。3、施工准备3．1施工现场准备3．1．1施工现场达到三通一平，地下地上障碍物已提前处理，临时设施按现场平面布置图搭建。以上工作完成后，设置测量控制网和基准点，对工程进行定位放线。3．1．2由业主牵头分别与规划部门，定好红线位置，做好坐标控制点、高程控制...
