深圳耐普达欧德自动化设备有限公司管理制度文件编号LPD-版本号薪酬体系制度文件属性保密等级文件页数第1页，共30页第一章总则第一条目的制定本制度的目的在于充分发挥薪酬的作用，体现薪酬体系的公平性原则、竞争性原则、激励性原则、适宜性原则、合法性原则，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。即：（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩、团队绩效紧密结合；（三）使薪酬与公司发展有效结合起来。第二条通用范围凡深圳耐普达欧德自动化设备有限公司的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理外均依本方案实施。第三条原则为适应公司发展的需要，本制度对原有工资体系进行了调整，实行定岗、定职、定级、定薪原则，同时将一些隐性收入显性化，并按照市场化运作的要求，重新调整公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和工作业绩紧密结合。第四条新制度特点薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、体现公平及可持续性发展原则，具体如下：公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向；竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引为导向；激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩效奖金等激励性工资单元的设计，激发员工工作积极性；适宜性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致；合法性原则：薪酬符合国家的相关法律法规。第五条根据公司的特点，薪酬体系分为七种不同形式分别如下：（一）管理系列薪酬；（二）市场系列薪酬；（三）研发工程技术系列薪酬；（四）作业技术系列薪酬；制表：刘竹青审核：批准：深圳耐普达欧德自动化设备有限公司管理制度文件编号LPD-版本号文件属性薪酬体系制度保密等级文件页数第2页，共30页（五）客户服务系列薪酬；（六）文职系列薪酬；（七）特聘人员系列薪酬；其中特聘人员系列薪酬由人力资源部设有另行的专案（在此薪酬体系制度中不再另行叙述），其他六种职系有各自的晋级通道。第六条依据薪酬分配主要依据从业人员的贡献、能力和责任并参照深圳市社会平均工资水平和行业平均水平。第二章薪酬结构第七条深圳耐普达欧德自动化设备有限公司员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的结构组合，薪酬由以下薪资单元组成：综合工资＝基本工资+岗位工资（职级工资、技能等级工资）+绩效工资+保密费+餐饮住房津贴+其它补贴各部分的薪资单元解释如下：（一）基本工资：是为保障员工最低生活需要而支付的工资，数值上接近公司所在地区的最低工资标准，基本工资随着公司所在地区的调整而调整。深圳耐普达欧德自动化设备有限公司的基本工资视职务等级的高底而有所不同，关于基本工资的具体划分标准详见《附件2》；（二）岗位工资：是整个工资体系的基础，从岗位价值方面体现了员工的价值。岗位工资主要由当前岗位的性质以及该岗位员工的技能等级水平决定。在工作分析与岗位评估的基础上以评估的结果确定岗位工资等级，采取定岗、定职、定级的方式确定各员工岗位工资等级。岗位工资包括职级工资与技能等级工资，其中职级工资与技能等级工资分别按照该员工相对应的职务等级以及专业技术水平的等级来确定。关于职务等级、技能等级的具体划分标准详见《附件1》，各职系的职级工资、技能等级工资的具体划分标准详见《附件3》（三）绩效工资：是根据员工工作业绩、工作态度和工作能力以及公司的经济效益状况而支付的工资，用于鼓励员工提高工作质量和效率，既与企业效益有关，更与个人绩效有关。绩效工资按照该员工的职务等级来确定。关于绩效工资的标准详见《附件4》。制表：刘竹青审核：批准：深圳耐普达欧德自动化设备有限公司管理制度文件编号LPD-版本号薪酬体系制度文件属性保密等级文件页数第3页，共30页（四）餐饮住房津贴：公司为每个在职员工提供的餐饮住房津贴。关于餐饮住房津贴具体划分标准详见《附件6》。包括但不限于发生以下情况者，不享受当月的餐饮住房津贴：1、不管是发生何种情况当月没有出勤者，不享受当月的餐饮住房津贴；2、因事假原因而造成月出勤率小于或等于公司规...
