第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共9页陆家汇策划思路整合一、企划销售上的问题点第一、楼盘自身形象与宣传定位不对称;第二、卖给谁,没搞明白;第三、企划不实在;第四、宣传没抓住要害
具体表现为:1、标志设计比较卡通,口号:轻松做老板、天天星期八比较笼统,不适应现有的市场氛围
2、宣传物上面不能突出项目的卖点,不知所云
买商铺的人要看到实际的东西,而对和上海徐家汇和陆家嘴套近乎,没有实际意义
3、商圈概念定位模糊,缺乏支撑点
4、色彩比较弱化,没有体现陆家小镇的商业元素
5、客户定位和企划表达不统一,整合度较差
6、售楼处不太显眼
7、没有对消费者做很好的引导
二、怎么解决问题1、案名及口号解决方案改一期口号:标志最好也改成比较有商业气息的、大气的东西
如:开创陆家理财新时代
为二期的住宅和商铺重新起个名,而一期的商铺销售重在建立可信度和品牌,为二期销售积累客户
2、诉求上质朴、实在、一针见血可直接提卖点
3、色彩和形态配合文案创意思路4、商圈概念直接把陆家汇所处区域作为正在发展的镇中心,处于新老镇中心的结合部
5、色彩上采用金黄色,而住宅采用咖啡色(建议性)6、加强媒体整合,一期的二期的,公司已用的未用的媒体都要考虑
7、可以考虑另建平台,或者可以考虑几点同时销售
三、周边竞争个案状况(见附表)四、哪些需要补充基于这样的市场氛围和营销环境,如果一个商业项目没有招商,对商业缺乏引导和规划,如果规划的内容和周边项目的同质化比较严重的话,里面卖的东西跟别第2页共9页第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共9页的地方差不多,在市场不成熟的情况下也很难把人吸引过来购物
不会有人购物那么商业短期内就无法形成,对于很多的经营者而言没有钱可挣,没有钱可挣想升值很难,那么项目本身怎么可能有很大的吸引