总第230期2007年07月26日引爆思想，引发行动高层管理研究报告●综合了解1更激烈的商业“元”竞争1一份关于伟大发明的另类名单3中国式创新5老板为何容易看轻下属7双星的极致内包10●重点阅读13像教练一样领导13第1页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共21页●综合了解更激烈的商业“元”竞争是精湛、简明的商业元概念，而非大而化之的愿景代表了企业的生命秩序。真理常常是残缺的表述，只有在历史的倒叙中被丰富。仔细研究20世纪末最辉煌的两位商业英雄，郭士纳和韦尔奇，他们先知般的领导力都着重于凝炼商业的本元概念，即在彼时彼地的混沌中，最有可能统领新商业秩序的元概念。帮助IBM峰回路转的元概念有“中间件”（middleware）、信息服务、信息效能（informationutility），现在是“全球整合”（globalenterprise）；体现GE二十年辐射增长的元点有“GE价值”、“系统解决方案”、“无边界管理组织”（boundarylessorganization），现在是“绿色节能技术”。每一个元概念，辐射涵盖了那个时期企业的所有策略设计和执行方案，它所包含的商业秩序结构弥漫在企业的每一个子系统的运动中。因为它抽象、无质无量，所以可以无碍地渗透到千姿百态的具体产品和服务之中，而不相互矛盾。因为它全面占有，所以保障了多元差异的系统中一致的秩序信号。是精湛、简明的商业元概念，而非大而化之的愿景代表了企业的生命秩序。基因左右了生命体成长的可能形态与周期，商业的元概念决定了企业竞争力的辐射形式和范围。“直产直销”的元概念，给了戴尔电脑十年的辉煌。但面对“直观感受”的市场新秩序，旧的“直接”概念已如强弩之末，不能穿鲁缟也。同样，在修订与社会利益团体的新心理契约时，沃尔玛“低价”的元概念也到了转换的时候了。星第2页共21页第1页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共21页巴克经营的是“第三地”（在家和公司之外，我们需要一个观赏陌生的熟人的第三场地），它又涨价了，人却更多了。反观联想，TCL在国际化过程中的挫折，与竞争力无关，是暂缺新秩序的元概念。BP新的元概念是“超越石油”（BeyondPetroleum），中石油将有怎样的新秩序概念呢？概而言之，作为生命体的企业，它的成长之阳是产品、市场份额、收入和利润；成长之阴是在各种市场关系中锤炼和宣达它的元概念，是其中的秩序信号层层叠叠的辐射。阴阳相激，秩序荡漾，在流转的产品和技术之间，犹如“能量场”的商业生态渐渐生成，主流与边缘企业的角色也便清晰起来了。生命运动有时间的始、终和空间的起、止。所以，企业家的领导力不仅在于提炼一个元概念，更体现在对它们新旧转换的把握中。这样玄妙的领导境界，如何才能登堂入室呢？入门的经文西方有，但太繁杂，不如张顺江教授的《元论》来得精简明了。在为中国的“二弹一星”立下功勋之后，张教授潜心研磨的“元论”为决策学提供了系统的理论指导。将他的模型推至商业生态系统的创造过程，我们可以了解企业成、住、坏、空，并且演绎出关于商业元概念的如下规律。当年，作为一名门外汉接手IBM时，郭士纳全然没有策略方向。待遍访敌友，沉潜细察之后，他发现没落的主机和新兴的个人电脑形成对立的趋势，也隐含了统合的需求与机会：开发中间件，帮助企业统合山头林立的运行标准。元概念从哪里来？它从复杂市场中对立的大趋势之间提炼出归一的可能，在正反二股力量之间抽象出和合的概念。这个“和合”概要地定义了发力者之间新的联系形式和特征，并且能被它们接受。例如，“信息效能”揭示了企业对IT周期性投资的爱恨情节，却又在更高的层次上创造了生产商和客户企业之间新的供求关系。这个新概念重新表述了事物之间的关系，而且使对立的双方在新表达的系统关系中暂时共存共荣。新表述体现的是元概念所包含的系统关系信号的先进性。由于“和合”是建立在对立的市场关系之上，它体现的是差异与不同矛盾互动的可能。矛盾越大，“和合”的需求越强，市场机会越广。像原子包含正负电子一样，元概念本身御使了一对矛盾的“子元”。它们的差异决定了元概念的运动转化（运化）的性质...
