目录一、公司商品政策--------------------------------------------------------3二、商品部、采购部职责及具体工作----------------------------------------3-4三、公司商品分类手册----------------------------------------------------4-51．目的-----------------------------------------------------------------42．范围-----------------------------------------------------------------43.分类原则-------------------------------------------------------------44．分类依据-------------------------------------------------------------45．分类目录-------------------------------------------------------------45.1商品编码原则---------------------------------------------------------45.2商品分类-------------------------------------------------------------6四、主要商品管理指标及定制报表-----------------------------------------6五、商品管理主要工作及流程----------------------------------------------6-225．1商品规划---------------------------------------------------------6-115.1.1公司商品线定位---------------------------------------------------6-85.1.2商品线定位作业操作细则-------------------------------------------8-95.1.3新品引进流程-----------------------------------------------------9-105.1.4商品评估及淘汰原则-----------------------------------------------10-115．2库存管理---------------------------------------------------------11-175.2.1库存管理流程-----------------------------------------------------11-135.2.2效期管理流程-----------------------------------------------------13-145.2.3门店退货管理办法-------------------------------------------------145.2.4商品经营性召回管理流程-------------------------------------------14-155.2.5采退流程---------------------------------------------------------155.2.6关于效期及物理报损-----------------------------------------------15-165.2.7补货作业---------------------------------------------------------116-175．3价格管理---------------------------------------------------------17-185.3.1进价与售价的确认-------------------------------------------------175.3.2访价、比价工作---------------------------------------------------17-185.3.3商品变价及审批流程-----------------------------------------------185．4供应商、合同管理-------------------------------------------------18-195.4.1合同管理流程-----------------------------------------------------18-195.4.2供应商管理-------------------------------------------------------19-205.5采购作业管理-----------------------------------------------------20-215.6商品评审委员会制度-----------------------------------------------215.7促销活动中总部各部工作-------------------------------------------21-225.8任务品种管理-----------------------------------------------------225.9门店商品目录管理-------------------------------------------------22-23第2页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共27页一、公司商品政策1.商品定位：大众医药产品＋美丽健康产品＋生活便利品，BZGFX大药房连锁有限公司以“致力于成为最专业最便利最友好的健康养生药店”为企业使命，以“健康和便利”为企业定位，公司旗下药店的业态是社区便利店、大卖场。经营商品、美丽健康相关产品和生活便利品。2.在符合公司经营定位和商品定位的前提下，根据不同门店业态，规划商品结构和商品线，尽可能大地满足顾客需要，提升商品力。同时根据商品线策略的推进，提升集中度。3.从商品的经营地位出发，合理规划商品结构及毛利组成，当前的发展重点是扩大专销商品和协议商品及自营商品的销售份额。...
