第1页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共29页项目管理操作规范目录项目管理操作规范...............................................................................................................1目录...........................................................................................................................11．目的：.............................................................................................................................22．范围：.............................................................................................................................24.2PDT的运作关系.....................................................................................................24.3PDT的业务汇报关系.............................................................................................24.4PDT的组织运作.....................................................................................................25．内容：.............................................................................................................................35.1项目计划制定............................................................................................................35.1.2整个项目的1/2级计划...................................................................................45.1.3计划阶段项目计划..........................................................................................45.1.4整个项目的3/4级计划...................................................................................45.2项目计划控制............................................................................................................55.2.1计划评审............................................................................................................55.2.2项目例会............................................................................................................55.2.3项目报告............................................................................................................65.3项目变更管理........................................................................................................65.3.1项目计划变更..................................................................................................65.3.2计划变更申请单模板......................................................................................65.4项目状态转移........................................................................................................65.5项目风险的识别....................................................................................................75.6.1.1风险分类........................................................................................................8技术风险；需求改变；资源不足；部门之间配合困难；LPDT风险；项目团队风险；................................................................................................................8第2页共29页第1页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共29页5.6.1.2定性方法评价风险概率和危害...................................................................85.6.1.3定量方法计算风险值和风险等级...............................................................95.6.2风险排序...................................................................................
