第1页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共15页第2页共15页第1页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共15页更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料從資源基礎理論觀點探討台灣TFT-LCD面板廠商合併之組合與競爭優勢第3页共15页第2页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共15页孫錦煌1、林季蓉1、蔡志弘2、陳獻清31立德大學工管系所2大華技術學院工業工程與管理系3中華大學通識教育中心摘要台灣TFT-LCD產業經過六年來各界的支持及關注下,台灣不僅以日本廠商為技術來源,現在更是競合對象,韓國廠商則為台灣之競爭對手及所要超越的目標
現今面對大陸TFT產業佈局的急起直追,台灣面板廠商應密切注意其發展
台灣在缺乏整合及世界級的領導商情況下,無法讓台灣TFT產業的資源有效運用,使得台灣各業者彼此競爭,無法一致對外抗韓、抗日,取得在此產業的優勢地位
本研究針對台灣面板廠商是否可以採取水平的合併以增加競爭優勢進行探討,以資源基礎理論來探討台灣各廠商的內部資源後,採配對組合方式評估合併後之競爭力與第一大純粹面板廠(LG
PhilipsLCD公司)做分析、比較
本研究採取個案研究法,以台灣TFT-