第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．项目实施期的主要任务是通过（B）使项目的目标得以实现。A．控制B．组织C．管理D．协调2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（B）。A．投资目标B．成本目标C．概算目标D．预算目标3．工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设（D），协调有关单位间的工作关系。A．监督管理B．动态控制C．现场管理D．合同管理4．建设工程的项目管理作为一个系统，决定项目管理组织的是（C）。A．项目规模B．项目经理C．项目目标D．项目合同5．确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用（A）。A．组织结构模式B．任务分工表C．职能分工表D．工作流程图6．在国际上，对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的是（D）。A．设计竞赛的范围可宽可细B．业主方可以将设计竞赛成果综合起来C．设计竞赛的结果只限于评奖D．设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务7．属于进度纠偏的经济措施的是（）。A．调整工作流程组织B．及时解决工程款支付C．改变施工机具D．强化合同管理8．在我国，建造师是一种（D）的名称。A．工作岗位B．技术职称C．管理人士D．专业人士9．根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（D）的任务之一。A．团队建设B．管理项目管理班子的成员C．项目管理班子人员获取D．编制组织和人力资源规划10．建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目（D）的全过程。A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．实施阶段11．我国在1988年开始推行（B）。A．项目前期项目经理负责制度B．建设工程监理制度C．施工项目经理负责制度D．工程项目管理制度12．建设工程项目实施阶段策划的内容包括（C）。A．建设环境和条件的调查与分析B．项目结构分析C．项目实施的环境和条件的调查与分析D．项目建设目标论证与项目定义13．风险管理包括策划、组织、（B）、协调和控制等方面的工作。A．技术B．经济C．领导D．合同14．进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的（B）上。A．内部因素B．外部因素C．项目因素D．市场因素第2页共10页第1页共10页A6B8C12E7D5F4FTF=1FTS=10STS=4STF=6FTF=6STF=14STS=4编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页15．合同中工程量清单的单价与合价是由（A），用于变更工程容易被各方所接受。A．合同双方约定B．承包人投标时提供C．工程师确认D．发包人确认16．某索赔事项的索赔款额直接费为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费0．5万元。合同中总部管理费比率为5%，则总部管理费索赔款额为（）万元。A．1．25B．1．28C．1．40D．1．4317．工程预付款的主要作用是用作承包商（）。A．采购施工所需机械B．施工所需材料的正常储备C．支付施工管理费用的开支D．支付施工人员工资18．工程竣工验收报告经发包人认可后（）天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。A．14B．7C．30D．2819．施工成本控制方法中的曲线法是（）。A．以时间为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的横向距离表示施工成本偏差B．以质量为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的横向距离表示施工成本偏差C．以时间为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的竖向距离表示施工成本偏差D．以质量为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的竖向距离表示施工成本偏差20．建设项目进度控制的目的是通过控制，以（）。A．实现工程的进度目标B．找出影响工程进度的影响因素C．确定进度拖延应承担的责任D．落实里程碑事件的进度目标21．以箭线或节点表示工作的网络计划，称为（）。A．搭接网络B．事件网络C．随机网络D．工作网络22．某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点下半部分数字为该工作的持续时间，其关...
