第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共15页长运集团企业文化手册长运企业文化建设规划总体思路1、主攻精神文化，塑造企业灵魂
2、规范制度文化，提升企业管理的科学含量
3、推进行为文化，倡导长运作风
4、提升物质文化，打造企业品牌，完善企业形象
长运企业文化建设原则一、以人为本的原则
要把人视为企业的宝贵财富和重要资源，用先进的文化凝聚人，培养人，用科学的制度管好人，用好人，从而全方位提升企业的核心竞争力
二、讲求实效的原则
进行企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义，必须制定切实可行的企业文化建设方案，借助必要的载体和抓手，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制，逐步建立起完善的企业文化体系
三、重在领导的原则
要树立“治理者首位”思想，领导干部要率先垂范
四、系统运作的原则
企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，它是一项庞大的、复杂的系统工程，决不能凭空想象一蹴而就，要树立“打持久战”的理念
五、突出特色的原则
企业文化是一门应用性、实践性很强的科学，是在一定社会文化背景下的治理文化
工作中必须运用创新的方法去思考，去实践
六、追求卓越的原则
建塑企业文化，要表现出新世纪的特色，使企业员工接受并欣赏这一模式，并在这种体现卓越的企业文化模式中与企业产生共鸣
第2页共15页第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共15页长运企业文化建设五年发展目标一、建设具有特色的企业理念系统（企业精神、企业价值观、道德规范等）并使之深入人心
二、构建核心理念指导下的企业文化支撑体系，并使之成为一切行动的出发点、着眼点和落脚点
三、企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化
四、完善构建学习型组织，提高集团全体员工尤其是各级管理
