2024年采购员考试试题VIP专享VIP免费

采购员试题一．单项选择1.对采购和供应管理的目的表述错误的是(B)A.保质保量提供不间断的原物料供应和对应的服务B.使库存率到达100%,提高仓库运用C.以最低总成本获得所需的物资和服务D.当条件容许时,实现采购原则化2.根据行使采购权限的不一样，我企业的原物料采购可以分为（C）A.供应商当地化和非当地化B.内部供应和外部采购C.统购和分购D.关键供应商和非关键供应商3.采购价格确定的多种措施中，最复杂也是成本最高的一种措施是（D）A.询比价B.议价C.招标D.成本核算/分析4.下面几种状况中不适合采用询比价的是（A）A.风味类原料B.采购量足够大C.有足够多的合格竞争者D.买方没有优先考虑的供应商5.采购手册的性质属于（B）A.企业政策B.作业环节C.管理指令D.行政规定6.如下内容，与JIT管理理论无关的是(B)A.彻底杜绝挥霍B.发源于美国福特企业C.库存量到达最小的生产系统D.按需要的量生产7.下列不是供应商评估措施的是（D）A.现场查见解B.征询法C.调查法D.协商法8.下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（B）A.发展长期的、互相的依赖关系B.双方有共同的目的C、每一方都应当让对方感到压力；D、双方都应当从他们各自经理处征得对协议草案的同意；14、确定谈判目的时的三项活动是；1、确定变量和选择2、确定谈判目的3、确定最佳的和最坏的目的，这三项活动对的的排列次序是：(A)A、1、2、3B、3、1、2C、3、2、1D、2、1、315、新物料导入由哪个部门确认，指导和督办（D）A．品质B．生产C．行政D．技术16、下列哪些状况不是在起草"买方的商品检查"条款时要考虑的：(D)A、什么时候进行商品检查；B、商品检查与否由第三方来进行；C、谁来支付将货品运到检查地点的费用；D、以上无对的答案17、如下不属于知识产权范围的是：(B)A、商业秘密B、已公开的配方C、专有技术D、著作权18、负有小心谨慎的责任而没有尽该义务且导致损害时所应承担的责任是：(A)A、过错责任B、严格责任C、产品责任D、履约责任19、下列哪一种有关所有权转移和风险转移的描述是对的的；(C)A、所有权转移合用于有形货品，风险转移合用于所有的销售协议；B、卖方负责所有权转移，风险转移由运送中的承运商负责；C、风险转移和所有权转移有也许发生在协议执行的不一样点；D、所有权转移对所有的协议都是必需的，而风险转移则不一定；20、和你签订协议的供应商是甲企业，在这份协议签订之后，一家重要竞争对手乙方企业获得了甲企业的控股权，在计划协议步，你应当防止发生的风险类型是(D)：A、操作型风险B、一般风险-艰难风险C、履行的风险D、构造型风险21、在项目型协议的状况下，协议经理具有的经典特性是；(B)A、应当是一种具有高技术技能的专家；B、应当可以关注协议团体的个人特点；B、具有风险管理技术方面的知识；D、可以对协议执行细节问题保持关注；22、供应协议管理的目的是什么：(B)A、保证供应商不过多的支付；B、波及供应协议的许多问题可以在它们变得严重之前得到防止或处理。C、在供应商没有满足协议规定期，控制供应商的责任和义务。D、为高层管理提供协议进展汇报。23、准备协议进度表时需要做的第一步是：(C)A、进行时间估算B、绘制甘特图（GANTT）C、确定有关活动D、规划初期进度表并地期进行优化24、对于评估与项目有关的成本风险，最适合的基础是：(B)A、类似大小的项目B、协议预算C、协议经理的经验D、专家的意见25、在处理关系问题时，协议经理必须做到：(D)A、运用所期望的供应商关系作为指导，来评估供应商的机会主义行为；B、立即清除供应商的机会主义行为；C、认真挑选供应商，不让机会主义发生；D、表明买方企业不会纵容机会主义行为的立场；26、某化工产品生产企业采购8台职工上下班用的班车，这种采购需求应属于：(D)A、生产的业务性需求B、生产的资本性需求C、非生产的业务性需求D、非生产的资本性需求27、某厂一台使用数年的设备中的轴承损坏，该设备制造厂商已倒闭，并且已经损坏的