东北片区内部管理制度手册编制:东北片区生效日期:2010年8月1日第一部份各线路制度汇编目录——原料部.........................................................................................................................................................2一、原料采购规章制度.............................................................................................................................2(一)、原料供方控制程序.............................................................................................................2(二)、采购合同控制程序.............................................................................................................2(三)、原料检验控制程序.............................................................................................................2(四)、原料部的职责与权限:.....................................................................................................2(五)、原料部质量安全目标.........................................................................................................2二、原料合同的管理规定.........................................................................................................................2——生产部.........................................................................................................................................................2一、生产人员录用辞退管理办法.............................................................................................................2二、生产主管指导手册.............................................................................................................................2(一)、生产主管的职责与角色认知..............................................................................................2(二)、生产管理的初级阶段:质量阶段---培养稳定的队伍....................................................2(三)、生产管理的成长阶段:能耗阶段---设备成本................................................................2(四)、生产管理的成熟阶段:效率阶段---精细管理................................................................2(五)、生产管理总结.....................................................................................................................2三、生产线路考核办法.............................................................................................................................2(一)、考评对象及权重.................................................................................................................2(二)、考核的方式.........................................................................................................................2(三)、考评的程序.........................................................................................................................2四、生产线路等级评定细则.....................................................................................................................2(一)、打包岗位评级标准.............................................................................................................2(二)、投小料岗位评级标准.........................................................................................................2(三)、投大料岗位评级标准..........................................................................................