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2024年初级人力资源经济师考试模拟试题VIP免费

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初级人力资源经济师考试模拟试题3一、单项选择题1.企业最常用的、也是必不可少的测试手段是()。调查表明,99%的企业在人员的筛选与录取过程中都会采用这种措施。A.求职申请表B.选择测试C.面试D.身体检查对的答案:C解析:面试是企业最常用的一种手段,能过面试可以较全面的从求职者那里获知与个人行为、工作有关的信息;并确定候选人与否适合这份工作。2.向外界提供有关职位自身的信息外,还要尽量多地提供其他有关信息,这是公布招聘信息中的()。A.及时原则B.定向原则C.真实原则D.全面原则对的答案:D解析:通过全面性原则,使应聘者对组织理解更多,有助于他们作出判断和选择。3.层次比较高或性质比较特殊的职位,需要在()进行招聘。A.较小范围B.较大范围C.较高层次D.较低层次对的答案:B解析:一般层次越高,招聘的范围越大;层次越低,招聘的范围越小。4.为谨慎起见,企业往往还会规定求职者提供可以予以更详细信息的若干证明人的名单,防止作出错误的选择决策,招收不诚实的员工,这是()。A.录取决策B.身体检查C.证明材料核算D.面试对的答案:C解析:证明材料可以对求职者提供的材进行深入理解,检查其与否属实,通过与证明人联络,对求职者进行背景调查,这样做可以防止作出错误的决策,招收不合格的员工。5.企业在选择员工时,应当选择那些条件(),否则会导致人才挥霍或抬高人力成本。A.最佳的B.与空缺职位最靠近的C.规定薪水最低的D.经验最丰富的对的答案:B解析:能力最强和经验最丰富的员工不一定适合于空缺职位,要寻找最恰当的员工进行弥补,否则就会导致人才挥霍或抬高人力成本。6.以员工特性为导向的考核措施的长处是()。A.简朴易行B.有效性高C.稳定D.提供有效的反馈信息对的答案:A解析:此类考核措施简朴易行,不过有效性差、缺乏稳定性、无法提供有效的反馈信息。7.下列有关绩效管理流程说法错误的是()。A.绩效计划是绩效管理的第一种环节,也是绩效管理过程的起点B.绩效考核是企业按照绩效计划书确定的工作目的及其衡量原则,考察员工实际工作绩效的过程C.绩效考核的结束意味着整个绩效管理过程的终止D.绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题,着眼点也不是过去而是未来对的答案:C解析:绩效考核的结束并不意味着整个绩效管理过程的终止。主管人员还需要就绩效考核的成果与员工进行面对面的沟通交流。8.下列有关绩效考核理解错误的是()。A.绩效考核是一套正式的、非构造化的制度、B.它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和成果C.通过绩效考核,可以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚D.通过绩效考核,也理解员工的发展潜力,最终实现员工与企业的共同发展对的答案:A解析:绩效考核是一套正式的、构造化的制度,它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和成果。9.有关绩效考核主体的说法,对的的是()。A.在绝大多数状况下,同事是评估员工绩效成果的最佳人选B.让员工进行自我评价的好处是,可以保证评价成果的精确和可靠C.在对管理者的管理能力进行评价时,可以让下级参与D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价成果过于宽松对的答案:C解析:绩效考核主体重要有如下五种:①上级,由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的措施,在绝大多数的状况下,他们是评价员工的最佳人选;②下级,在评估管理者时,下级员工是非常有发言权的,他们能站在一种独特的角度观测管理者的工作行为;③同级,员工一般把最佳的一面展现给主管人员,而对于其他员工则体现得较为真实;④外部人员,使用外部人员(如客户、专家等)参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性;⑤员工自己,让员工进行自我评价,不过在自评中,员工一般对自己过于宽松。10.下列对绩效管理含义的描述中,对的的一项是()。A.一套正式的构造化的制度B.用来衡量员工工作行为的过程C.一种双方沟通的过程D.最终的评价对的答案:C解析:绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就企业目的和目的实现方式到达共识的过程,也是增进员工做出有助于企业的行为、到达企业目的、获得卓越绩效的管理实践。二、多选...

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