2024学年学校教科室工作总结一、工作成绩在2024年度各级各类论文竞赛活动中,我校积极参加
2024县案例叙述评比活动,我校尤xx老师《如何提高学校科学课堂中沟通研讨的有效性》、钱xx老师《发挥游戏的作用,让英语课“玩”起来》、曾xx老师《制作目录——演示文稿超链接》、苏xx《用爱撑起那片天空》,董xx《请到我们这儿来》等7篇案例叙述,其中郑xx老师撰写的《同学意识:教学设计的起点》、苏xx老师撰写的《让“囧”回归》荣获县2024年叙述案例一等奖
2024年县各学科新常规新设计活动,我校共有五位老师参加评比
二、主要措施(一)开展科研培训针对部分老师不能掌握教科研方法的现实问题,我们降低工作重心,大力开展教科研培训
一是邀请专家到校指导,2024年10月,县语数英科教研员姜xx等骨干老师到校指导老师专业素养;2024年11月,倪xx老师和陈xx老师参加学区技能组教研探讨活动
二是组织校本科研培训,2024年先后进行了多次语言文字法律规范培训、新常规新设计解读培训、红十字会“生命与健康”主题活动等
(二)突出团队引领依托“和风”读书小组组建学校教科研团队,定期进行团队活动
团队引领主要有两种形式:第一,骨干老师指导,尤xx、郑xx、陈xx指导老师,为团队成员教科研思路出谋划策;第二,团队成员研讨,按学科分小组,共分为语、数、英、艺体四个小组,小组成员围绕选题、架构等问题相互沟通、讨论碰撞
(三)强化过程管理1
课题讨论真抓实干为了提高老师开展教科研活动的热情,使老师的课题讨论做到有目标、有方法、有过程、有成效,本年度以来,根据县教科室的课题管理规定,我们仔细做好课题讨论的过程管理,要求老师把问题考虑细致,把步子迈得扎实,把资料积累详尽,把成果转化明了
具体一第1页共3页是抓方案制定要切实可行,二是抓阶段讨论扎实开展,三是抓资料积累条目清楚,四是抓课题结题“果实飘香”——课题