规划局个人述职报告VIP专享VIP免费

1规划局个人述职报告根据市委、市政府、规划局的“基层基础做实、改革创新做优、示范典型做大、品牌特色做强、常规工作做活、自身形象做佳”的要求，带领班子以改革的姿态、创新的思路、务实的作风、首善的标准，突出重点、破解难点、争创亮点，扎实推动我院建设的法律规范化、示范化、品牌化、信息化，切实抓好人才队伍建设，着力解决建设进展中存在的困难和问题。带领全院职工较好地完成了各项任务，截止11月30日我院实现生产收入5100万元，超额完成了全年的生产收入目标。现将我在2024年的工作情况作如下述职报告：一、仔细学习，努力提高理论和政策水平一年来，我积极参加主管局和院党总支组织的各项政治理论学习活动，着重学习了党的十七届五中、六中全会、胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上重要讲话、自治区第十届党代会等的会议精神，学习把握国家、自治区和***市“十二五”规划纲要精神、学习贯彻落实市十一次党代会和市十三届人大一次会议精神等重点学习内容，并按时按质按量完成上级党委布置的其他的学习任务。仔细学习了《党员领导干部廉政准则》和《关于严厉整治干部选拔任用工作中行贿受贿行为的通知》等防腐和廉政文件精神，进一步提高了自身的政治理论和政策水平。平常时刻提醒自己要慎用手中的权利，要依法守法、应对来自社会的各种诱惑。我没有利用手中的职权为个人谋利益，属于个人负担的费用，一律自己承担。在行政工作中敢于坚持原则，带头遵守法律、法规和院规，带头讲正气；在对外经营工作中坚持合作共赢的原则，带头维护单位的整体利益；在用人上坚持公开、公正和公平原则，通过班子会议集体讨论和决定重大事项，在个人办公和出行上厉行勤俭节约原则，不铺张浪费。二、坚持民主集中，充分调动领导干部的积极性一年来，我在工作中注意发扬民主，集思广益；坚持按分管范围下放权利，坚持谁分管谁负责的原则，坚持重大事项由院领导班子会议集体讨论确定的原则，坚持定期召开领导会和中层办公会讨论解决工作中的问题。全年主持院领导会和中层办公会90多次，形成每周会议议事，民主决策的良好氛围。三、开展“谈心谈话”活动，加强沟通统一思想我利用开展“谈心谈话”活动的契机主动和中层干部以及业务骨干共30多名职工进行谈心谈话，与他们进行了推心置腹的沟通和思想沟通，同时把我院的建设进展思路和理念灌输给他们，并听取了他们的许多合理化建议，进一步明确了目标，统一了思想，上下一心共谋我院进展建设的大计。一年来，我院干部职工的工作热情高昂，工作积极主动，呈现出一派欣欣向荣、奋发向上的景象。四、加强党风廉政建设，廉洁自律一年来，我带领我院党员领导干部仔细执行《党员领导干部廉洁12从政若干准则》“八个严禁”和“52个不准，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；没有私自从事营利性活动；没有违反公共财物管理和使用的规定，假公济私，化公为私；没有干涉工程建设；没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益；没有讲排场、比阔气、挥霍公款，铺张浪费，因公出差，从不住高档宾馆，不乱花一分钱；没有干预和插手市场经济活动谋取私利；没有违规多占和买卖住房、利用职权委托理财或猎取内幕信息谋取不正当利益；没有收受他人钱财和有价证券等，做到不该拿的不拿，不该要的不要，不该去的地方不去，不该吃的不吃，不该说的不说。挡得住诱惑，管得住小节。拒绝迎来送往，做到一身正气，两袖清风。我院无领导干部廉洁自律方面的信访举报以及受理、核查、查处等情况发生；在民主生活会或述职述廉报告中仔细开展了对比检查和批判与自我批判；根据规定如实向党组织报告个人有关事项，担任担负总责、管好班子、带好队伍、做到了以身作则。五、具体完成工作情况一年来，我和班子领导带领全体职工较好地完成了以下各项工作：（一）抓安全生产工作，确保人员和设备的安全。我和班子的其他成员分头到测绘和勘察现场和院办公楼检查安全生产工作，提醒员工注意生产安全，全年无安全事故发生。（二）抓基础测绘工作。截至11月底，组织生产经营部门完成了工程测量专业共承担工程项目2626项，工程勘察专业共承接工程勘察项...