更多资料请访问.(.....)更多企业学院：...../Shop/《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料...../Shop/40.shtml《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料...../Shop/38.shtml《中层管理学院》46套讲座+6020份资料...../Shop/39.shtml《国学智慧、易经》46套讲座...../Shop/41.shtml《人力资源学院》56套讲座+27123份资料...../Shop/44.shtml《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料...../Shop/49.shtml《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料...../Shop/42.shtml《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料...../Shop/43.shtml《财务管理学院》53套讲座+17945份资料...../Shop/45.shtml《销售经理学院》56套讲座+14350份资料...../Shop/46.shtml《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料...../Shop/47.shtml2008’水泥市场区域解析图2007年12月份在数字水泥独家刊登的《2008’水泥第一梯队扩张路线图》中，笔者曾对我国各个区域的第一梯队水泥企业并购扩张做了详尽的评述。在本文中，笔者将继续对各个区域的水泥市场状况、价格走势和发展空间进行论述，以形成一个综合的、整体的水泥市场区域概览，供广大读者借鉴。华北区域：启动前期回顾：华北地区是全国北方地区最大的水泥市场，水泥需求量占全国12%。“十五”期间除内蒙古，其他四省市市场需求动力不足。2001年北京申奥成功，周边企业看好北京水泥市场，河北、山西、山东和河南水泥都有进入，造成市场水泥供大于求。实际上奥运会水泥需求并没有大幅增加，价格在2003年“非典”后走低，市场持续低迷，企业间竞争加剧，被迫采取赊账销售。以北京为例，04年的应收账款净额达14.85亿元，一时间“赊账销售”成了北京水泥市场的主导。浙江民营企业立马水泥进入北京，对此不认同，坚持低价现金，通过立马水泥的努力，现金提货逐步为市场所接收。2006年市场回暖，该区域的水泥价格有所提升，主要是：一方面，企业为回流资金，转而采取“现金微涨+应收账款回收”的组合销售策略；另一方面由于之前市场不好，加之公路限载，“外地水泥”撤离北京市场；第三，这几年产能增长不大，供需逐渐趋于平衡。河北：北京、天津都在河北境内，区域的优势并没有给河北省带来多大的发展机会。因此，几年内新投生产线有限，和相邻的河南省截然不同。2005年北京金隅率先整合内部，又将触角伸向河北，先后将太行、鼎鑫纳入旗下，沿京广铁路连接北京—保定—石家庄—邯郸；冀东利用在京津唐优越的地理位置，在唐山再建3条5000t/d生产线，保证在核心市场的绝对规模优势。山西：近几年经济发展迅速，水泥需求在不断加大。然而在水泥产量和需求量都增加的情况下，山西水泥利润除2004年略有盈余外，全行业一直处于亏损处境。因此，山西一直没有出现具有影响力的企业，狮头的影响力仅限于太原，北部大同和南部晋牌水泥都是当地老牌龙头企业，由于机制和经营问题，一直债务在身，两家的亏损直接影响了全行业。山西水泥市场封闭落后的局面在2007年被打破。先是07年初，河南孟电集团投资建设一条3000t/d生产线。11月18日，冀东水泥高调与山西省南部的闻喜县海天公司签订协议，计划建设两条4500t/d生产线。天瑞集团、海螺集团都曾调研山西市场。内蒙古：资源、能源优势成就了内蒙古成为华北地区经济增长的火车头，蒙西、乌兰的熟料产能都超过了300万吨；冀东在呼和浩特和包头之间锲入了一个钉子，占据了内蒙古市场有利的位置。水泥价格：低位运行华北地区水泥平均价格低于全国水平，仅高于华东地区。内蒙古价格在华北表现最佳，石家庄是河北落后产能集中之地，产能过大，价格最低，也是全国价格最低地区。随着市场的启动，价格开始上行。发展空间：潜在的最大成长性水泥需求市场从企业来看：金隅在华北12条生产线，冀东已建5条生产线，在建3条，两大企业在北京市场起到主导作用。中国中材和金隅是战略合作伙伴，在控股冀东后，使这个区域局势更加明朗。从市场来看：天津滨海新区、唐山曹妃甸科学发展试验区、南堡油田以及整个黄渤海经济区的开发都处于前期的建设和规划之中，特别是天津滨海新区综合配套的通过，是今年两会期间最具有含金量的政策，将使其...
