第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共4页专题聚焦：公司获“中国出版政府奖”赤子之心担重任务实创新铸“辉煌’——访四川少年儿童出版社社长王建平张琳宜（《文轩人》）内敛、大气、不事张扬，以务实态度做事，用真诚之心待人，追求不断地自我完善和超越，这就是女社长王建平的风格。她领军的四川少年儿童出版社稳扎稳打，构建了川版图书的优质品牌和经营版图，出版能力排行曾达到全国专业社的前二名，在刚刚揭晓的“第二届中国政府出版奖”的评选中，王社长本人被评为“优秀人物奖”。跨越发展成绩斐然四川少年儿童出版社自成立伊始至今已走过了30多个年头。作为一名与川少社风雨同舟，见证了其从初期艰苦创业到如今发展壮大全过程的川少人，谈起川少社的点点滴滴，王建平言语中流露出自己对事业的无尽热爱和对一份追求的执着。2004年4月，王建平通过竞聘出任四川少儿社社长。面对激烈的市场竞争，她认真践行科学发展观，勇于开拓创新，从“深化改革、创新机制；调整结构、培育品牌；建章立制、强化管理；资本运作、多种经营；人才培养、队伍建设”等多方面入手，励精图治，带领全社干部职工奋发图强，不断增强川少社的综合实力和竞争力。如今，而立之年的川少社硕果累累，跨越发展成绩斐然：“十一五”期间，川少社共实现销售收入5.35亿元，利润总额5573万元，经营业绩在四川出版集团成员单位中名列前茅。2010年，川少社走市场的一般图书发货码洋达1.187亿元（退货率仅9.66%）。川少社的版权贸易工作也取得积极进展，与众多国外出版机构建立了良好的合作关系，历年来，引进优秀外版图书300多种，输出版权共计140多种，版权输出在四川出版集团成员单位中名列第一。近五年来，川少社有154种书刊荣获全国及省上各种奖项。《抗震救灾英雄少年》荣获第二届“中华优秀出版物奖-抗震救灾特别奖”，发行380万册，入选《中国图书商报》评选的“2008年度10大品牌童书”，并名列榜首；《神奇校车》三年发行278.86万册，荣获“当当网”五星级畅销图书；《小小口袋书》三年发行147.3万册,荣获全国优秀少儿文化常识图书奖。川少社除了推出一大批常销书、畅销书、在全国有影响的优质图书之外，期刊也呈现出良性发展态势。2010年，《红领巾》杂志月均发行19万册，成为全省市场占有率和经营规模最大的期刊，并入选2009年新闻出版总署评选的“全国少年儿童优秀少儿报刊推荐名单”。《婴幼儿画刊》成功引入英国BBC“花园宝宝”内容版权，与央视动画片良性互动，年销量大幅增长。2006年、2007年，川少社在《中国图书商报》公布的“全国出版社出版能力评估”中，分别名列全国专业少儿社的第二和三位。2006年，川少社被国家人事部、国家新闻出版总署评为“全国出版系统先进集体”。2007年，川少儿社被团中央、第2页共4页第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共4页国家教育部等九部委评为“全国青少年维权岗先进单位”。2010年，川少社被新华文轩出版传媒股份有限公司评为“生产经营先进集体”。川少兵法实效凸显谈到川少社的工作和成绩，王建平社长很感慨地说：“出版社的工作是一个系统工程，社长必须全面把握这个系统工程，使生产经营、内部管理、队伍建设等各项工作相互促进，均衡发展，才能不断提升出版社的综合竞争力。”一、坚持正确导向，认真履行职责正确导向是出版工作者的社会责任，也是出版社健康发展的根本保证。多年来，王建平社长始终以高度的政治责任感对待工作，不折不扣地执行国家新闻出版总署的“出版管理规定”。她不仅在终审书稿时对书中的政治观点和思想内容进行严格把关，而且从流程管理入手，在选题申报、书稿三审、三校一读等环节加强管理，切实做到关口前移，确保书刊不出任何导向问题。二、科学制定发展战略和工作思路，狠抓生产经营和两个效益出版社要在激烈的市场竞争中持续良性发展，必须科学谋划发展战略，做到目标方向明确，市场定位准确，工作思路清晰。为此，王建平社长带领社委会在深入市场调研和形势分析的基础上，提出“专业出版、特色出版、创新出版、双效出版”和“市场化...
