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人力资源-2022XXXX上半年助师薪酬复习及练习VIP免费

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第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共6页课程同步提供本模块(电子版)复习和练习指引。主要策动为“了解、理解和掌握”,是三个递进和程度的加深(对应考试指南X/Y/Z)。希学员课后安排时间务必认真做好「三合一」本模块习题+考试指南练习题+复习和练习指引)。模块五「薪酬管理」第一节薪酬管理制度的制定依据[知识要求]一、薪酬的内涵P209-210(理解)(一)薪酬的概念(二)薪资的概念(三)与薪酬相关的其他概念1、报酬2、收入3、薪给4、奖励5、福利6、分配二、薪酬的实质P210(理解)三、影响员工薪酬水平的主要因素P211(了解)四、薪酬管理P211(掌握)(一)企业员工薪酬管理的基本目标(二)企业薪酬管理的基本原则/4个1、对外具有竞争力原则2、对内具有公正性原则3、对员工具有激励性原则4、对成本具有控制性原则(三)企业薪酬管理的内容/4个方面1、企业员工工资总额管理2、企业员工薪酬水平的控制3、企业薪酬制度设计与完善4、日常薪酬管理工作五、企业薪酬制度设计的基本要求P214(掌握)六、衡量薪酬管理制度的三项标准P214(理解)(1)员工的认同度。(2)员工的感知度。(3)员工的满足度。[能力要求]制定企业薪酬管理制度的基本依据8个214-216(掌握)1、薪酬调查。2、岗位分析与评价。3、明确掌握企业劳动力供给与需求关系。4、明确掌握竞争对手的人工成本状况。5、明确企业总体发展战略规划的目标和要求。6、明确企业的使命、价值观和经营理念。7、掌握企业的财力状况。8、掌握企业生产经营特点和员工特点。模拟练习/选择题:1/直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分,它包括员工的()A)基本薪酬B)绩效工资、C)红利D)利润分成2/间接薪酬即福利,包括公司向员工提供的各种()A)保险B)非工作日工资C)额外的津贴D)免费工作餐3/企业薪酬管理的基本原则()A)对外具有竞争力原则B)对内具有公正性原则C)对员工具有激励性原则D)对成本具有控制性原则4)企业薪酬管理的内容()A)企业员工工资总额管理B)企业员工薪酬水平的控制C)企业薪酬制度设计与完善D)日常薪酬管理工作模拟练习/技能题/会薪酬的内涵,薪酬管理的基本内容,以及制定企业薪酬管理制度的基本依第2页共6页第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共6页据。第二单元薪酬管理制度的制定程序[知识要求]其中涉及的主要内容有:一、最低工资/5个因素P216(了解)二、最长工作时间P216(了解)[能力要求]一、单项工资管理制度制定的基本程序/4个P217(掌握)二、常用工资管理制度制定的基本程序217(掌握)(一)岗位工资或能力工资的制定程序(二)奖金制度的制定程序/4个1、按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额;2、根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则;3、确定奖金发放对象及范围;4、确定个人奖金计算办法。模拟练习/选择题:1/确定和调整最低工资标准应综合参考下列因素()A)劳动者本人及平均赡养人口的最低生活引用B)社会平均工资水平C)劳动生产率增长率D)劳动就业实际状况E)地区之间经济发展水平的差异。2/准确标明工资管理制度的名称主要是指()A)工资总额计划与控制制度B)工资构成制度C)奖金制度D)劳动分红制度E)长期激励制度等;3/起草单项工资管理制度的工作程序()A)准确标明制度的名称B)明确界定单项制度的作用对象和范围C)明确工资支付与计算标准D)涵盖该项工资管理的所有工作内容,4/奖金制度的制定程序()A)按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额B)根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则C)确定奖金发放对象及范围D)确定个人奖金计算办法。模拟练习/技能题/会企业起草各种薪酬管理制度的基本程序和方法。第三单元工资奖金制度的调整[知识要求]工资奖金调整的四种方式P218(理解)1、奖励性调整。2、生活指数调整。3、工龄工资调整。4、特殊调整。[能力要求]一、工资奖金调整方案的设计方法P218(掌握)二、工资奖金调整方案的应用实例P219-222(了解)模拟练习/技能题/会企业工资奖金调整的基本方式,以及调整方案的设计方法。第二节工作岗位...

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