学位论文之某公司员工绩效考评设计VIP免费

电子科技大学学士学位论文论文题目某公司员工绩效考评设计学生姓名宋泓希学号20080923179专业工商管理学院管理学院指导教师付丹妮指导单位西华大学2010年5月20日某公司员工绩效考评设计专业：工商管理学员姓名：宋泓希指导老师：付丹妮摘要进入21世纪，企业间的竞争是核心竞争力的竞争。人是企业获得和保持竞争优势与最关键的资源。人力资源管理系统的基础是绩效考核体系，而作为企业大多数员工的绩效考核，则是企业绩效考核体系的重要组成部分。长期以来，国内企业由于缺乏有效的绩效管理体系，造成员工工作积极性不高生产效率低下，员工流失率高，严重影响企业竞争力的提高，企业如何利用人力资源管理来提高竞争力是现代企业面临的重大课题。本文以某公司现有的绩效考核体系为研究对象，以绩效考核的理论为指导，根据人力资源管理以及绩效考核现状，对现有的考核制度进行全面系统深入的分析找出其存在的问题，在此基础上设计岗位价值评估模型，在进行工作分析与职位说明以后进行绩效考评方案的改进设计，期望可以通过改进以后的考核方案促进员工与企业的共同成长，进而提高公司的整体绩效以及企业的核心竞争力。本文通过对案例企业的绩效考核方案的研究，根据企业实际情况指定适合的企业绩效考核改进设计方案，从而对同类型企业制定符合自身情况的绩效考核方案提供了借鉴实例。[关键词]绩效考评方案设计21,...a.a,’ta,,.’s.a.,.,’s,,.a..[]目录第1章导论.......................................................11.1选题背景与研究意义..........................................11.2研究目的与范围..............................................1第２章理论综述..................................................22.1绩效与绩效考评...............................................22.2绩效考评的内容...............................................22.3绩效考评的方法...............................................3第３章某公司绩效考评体系设计.....................................43.1公司背景.....................................................43.2某公司绩效考评方案设计.......................................43.3设计的准备工作...............................................53.4设计内容.....................................................6第４章绩效考评方案设计总结......................................17第５章结论......................................................一八致谢..............................................................19参考文献..........................................................20第1页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共28页第1章导论1.1选题背景与研究意义1.1.1选题背景21世纪是知识经济时代，经济的全球化与国际化使我国企业面临更加激烈的市场竞争。而企业间的竞争是核心能力的竞争。竞争性环境中企业竞争的优势，一方面取决于与外部环境、利益者之间的协调、适应程度；另一方面取决于企业内部工作效率，它决定了组织能否以较少的资源消耗事先较多，较好的绩效。企业要在激烈竞争的环境中取得生存与发展的空间，就必须不断提高核心竞争力。有效的绩效考评体系可以增强企业的竞争力，使企业获得竞争优势，因为绩效考评体系的设计要将企业的战略目标分解到各个业务单元，并且分解到每个员工，通过对每一个员工进行绩效考评，管理，改进与提高，从而提高企业整体的绩效，企业的生产力和价值随之提高，由此获得核心竞争优势。同时，绩效考评可以为员工的招聘录用，岗位轮换，职位升迁，薪酬调整，员工培新发展等人力资源管理活动提供详实的资料与信息。1.1.2研究意义绩效考评，是一种正式的员工评估制度，它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为与工作效果，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整，奖金发放以及职务升降等诸多员工的切身利益，其最终目的是改善员工...