流通企业进销存解决方案VIP专享VIP免费

流通企业进销存解决方案一、概述要建立起新型的商务管理模式，必须找出旧式经营模式的症结所在，对症下药。总是抱怨市场环境不好、库存货品积压、资金管理混乱等，只是一些只见树木不见森林的观点。企业转型的关键归根到底在于能否将整个经营过程标准化、一体化。该解决方案正是针对商品流通企业的经营模式而设计,帮助企业重组业务流程，使经营管理过程一体化、标准化、简单化的同时降低成本，发掘企业的"第三利润源泉"。二、方案系统配置图:三、市场背景随着国内经济的高速发展，商品流通企业的数量与日具增。市场上的流通商品琳琅满目、种类繁多。中国加入WTO后，跨国公司纷纷开始抢占市场。如何面对来自全球跨国公司及国内同行之间的激烈竟争。商品流通企业的竟争已不单单是企业规模的竟争，管理及营销观念的竟争，更是一场现代信息技术的竟争，如果不能掌握先进的信息技术管理工具来应对瞬息万变的市场，企业终将在这场竟争中被淘汰出局。四、系统功能简介库存管理：包含各类入出库操作,可处理多仓库、多单位的货品管理、存货核算、库存调整、盘点、调拨、流程审核等销售管理：包含各类销售出库、销售退回、流程审核、销售分析、销售业绩排行及相关统计分析功能。采购管理：包括请购资料自动生成、各类采购入库、采购退回、流程审核；系统记录供应商交货的历史纪录作为比价及拟价的依据，并可生成相关的采购统计分析报表。帐务管理：各种应收应付帐款的管理；包含收付款冲转、换货冲转、预收预付款处理等。客户管理：提供客户及供应商地址、电话、信用度、帐号等管理资料库功能。权限管理：提供采购、销售、财会、仓管、主管等人员各种不同使用权限，保障数据的安全。分析决策：提供各种库存变动、进销存明细、损益分析、资产负债、经营收复情况等统计报表。商品管理：提供货品的分类管理、货品编码自动生成、查询、打印等功能库存警戒：设置库存量上下限，对库存变化进行异常检查和自动告警功能。打印设计：灵活的报表生成工具，用户可以自由定义各种单据样式、财务报表、管理汇总表、统计分析表。系统维护：多帐套管理、密码管理、数据库备分、恢复、清除等。五、系统流程图六、系统设计特点货品数码化：通过全面数码化管理，使用者可通过输入代码快速的进行货品搜索，提高作业效率，确保资料输入正确并减少因作业错误所造成的损失单据标准化：提供标准化单据的界面，方便查询、汇总、统计各式报表，符合使用者日常的操作习惯。流程自动化：自货品资料建立、单据录入、审核，入库，出库，应收、应付等操作，系统会自动处理相关的业务流程，减少繁复操作及错误产生。业务监控同步化：财务部门可以监控业务发生限额，同步查询供应链业务发生的明细及余额情况，可以监控到多种原始业务单据，保证账实相符。七、应用价值分析采用商家宝商场管理系统后能为企业带来什么收益呢？一体化管理对企业内部各经营环节进行一体化管理，系统地优化组合，实现企业的内部物流系统。不仅仅可以降低企业的存货水平，降低成本，更重要的是通过快速而有效的工作效率的保障，使企业能以整体的经营能力来压缩管理成本，增加利润。物流及时化企业内部的采购、销售、库存等系统形成了同步运动，根据市场的实际需求，有效的组织采购，仅销售所需的货品，整个经营过程既无延迟也无积压，消除了浪费，加速资金周转，降低了经营风险，有效降低成本；快速的监控各经营环节的信息，能及时发现经营过程中的问题并快速的查找原因。物流信息化以信息为基础的内部物流活动，使企业内部各经营环节得以沟通，相互协调，打破了各部门的壁垒，消除误解；使可用信息充足，消除了模棱两可，导致错误的经营决策；使企业能根据总体目标，适当的调度内部资源，使经营活动有规律，有效率地进行。加强了与客户及供应商之间的结算把客户和供应商结算与货品的数量量两者紧密地结合起来，结算时可以快速的查询货品的经营历程，使结算更科学、准确，账目清楚，尽量减少结算时产生的差错和混乱。服务承诺：专业的技术服务团队自主的技术研发按企业所需开发，合用才有价值不断对软件进行技术升级，保证时时领先