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1．我们所面临的国内外宏观形势依然较好，国内经济稳中向好，进出口贸易双增长，经济触底反弹趋势已然形成，特别是国家供给侧结构性改革和打击地条钢的成果将进一步巩固，全行业对地条钢已发出“宜将剩勇追穷寇”的号角。2．金融要回归本源、优化结构和加强监管，从长远来说必将有利于实体经济稳定发展，但中性偏紧的货币政策和金融去杠杆，特别是强调各级党委和政府要树立正确的政绩观，严控地方政府债务增长，并要终身问责、倒查责任，不要指望地方政府“大干快上”等要求，必将影响今后工程建设和房地产开发的增长。3．生产总量沿海做加法、内陆做减法，产品结构调整本部精品化、其他大众化。—1—4．以国家钢铁“2025发展规划”为指引，坚持绿色发展，实现产能合理布局、结构优化调整、两化深度融合、工艺先进实用、效率不断提升。5．我们绝不能因为现在效益好而冲昏头脑，钢铁是周期性很强的行业，要时刻保持清醒认识、居安思危，要充分认识到我国钢铁产能仍是严重过剩，将来还会有一轮残酷的优胜劣汰。6．一定要量力而行、稳扎稳打，防止盲目、冲动式扩张，谨慎开展兼并重组。7．在知识爆炸、技术日新月异的当下，物联网、人工智能、大数据等科学技术迅猛发展，我们虽不做第一个吃螃蟹的人，但必须深入学习和适时跟进，不断提升我司智能制造水平，努力把我司打造成全行业最具竞争力的一流企业。—2—8．企业发展规划要与社会经济发展相适应，规划制定的战略分析短期要看政策、中期看趋势、长期看文化。9．面对严峻市场形势，公司的应对思路是清晰的，行动是迅速的，措施是务实的，效果也有所体现。10．广大干部职工在困难面前不畏惧，在挑战面前不退缩，奋力求生存，携手保家园，做出了积极贡献。11．非常之时，要有非常规举措。落实明年各项工作任务的核心思想和根本方法，就是以变革求突破，以担当保家园。12．受宏观经济增速减缓、钢铁产能严重过剩、市场需求低迷、钢价断崖式下跌影响，钢铁行业陷入了全面亏损境地，尤其是钢铁主业亏损数额巨大，且亏—3—损企业亏损程度持续加剧，钢铁企业进一步呈现两极分化趋势。13．产品档次不高，高附加值产品比例太小，精益制造水平不高，产品质量不稳定，导致产品市场竞争力不强14．在当前我国经济进入新常态、钢铁产能严重过剩、钢铁行业处于“冰冻期”的新形势、新情况下，唯有深化改革，才能闯出生路。15．谁主动变革突破，谁就能在残酷的市场竞争中抢得先机。16．坚持以客户为关注焦点，变“坐商”为“行商”，组织强大的营销团队和技术服务团队，以产品和服务为客户创造价值、为企业创造效益17．打破采购系统传统思维和习惯，“广开大门、提高标准”，吸引有实力的供应商进入—4—马钢，提高采购集中度，努力降低采购成本。18．要以大局为重，以公司整体利益和广大职工利益为重，以强烈的责任感和家园担当意识，来迎接这次改革的考验。19．坚持顶层设计与鼓励基层创新相结合，先试点再完善，早推行早受益。20．组织动员党、政、工、团各个方面力量形成强大的“大后方”，为经营团队高效运作，为市场竞争力和现场管理水平的提升提供坚实保障。21．以忠诚、干净、担当为己任，以高度的历史责任感和大局观，积极支持变革，主动参与变革，深度融入变革。22．变革突破从来就不是一路坦途，既要坚定信念，更要防范经营风险，着力“拧好保险丝、上紧安全阀”。—5—23．变革突破，是一项创新性工程，注定有掌声，也注定会有质疑。我们要正确处理好改革、发展与稳定之间的关系，加强正面宣传引导，让广大职工理解变革、支持变革、参与变革、融入变革，凝聚变革突破共识的最大公约数，形成上下同欲、锐意改革的浓厚氛围。24．生产总量、企业效益创历史新高，集团化运作、精细化管理等工作基础不断夯实，技术开发、管理创新再上新台阶，25．对完成好明年的各项工作目标信心满满，信心源于我司坚实的发展基础、源于良好的宏观经济发展态势和不断趋于公平的市场环境，更源于十九大胜利召开的浩大东风。26．进入新时代、贯彻新思想、踏上新征程、制定新方略、—6—解决新矛盾、进行新斗争、形成新格局、实现新使命。27．要瞄准世界科技前...