供应商评估表□个体□私企联NAME□集体□合资系M/P地址□国营□其他方TEL式FAX提供品牌物资供货方式□厂家直供□代理商□零售结算方式（可多选）□预付定金□分批结算□货到付清□先款后货□留质保金得分评估项目评估标准特别说明评估人备注：评估工作由人力行政中心组织进行，管理部评估填写。单位名称单位性质1、价格30分1.1、价格水平（20分）：本年度同地区销售价格比较（以三家以上用户合同价为依据）□最低，20分□低于平均值，10分□高于平均值，5分□最高，0分1.2、价格波动性（7分）：本年度同一产品价格比较□持续降低，7分□保持不变，5分□偶尔提价，2分□持续提价，0分1.3、价格开放性（3分）：以提供价格组成的成本分析文件及计算方法或模型为准□主动提供，3分□被动提供2分□从不提供，0分2、付款15分2.1、付款比例（10分）：本年度进场货物价值与实际付款比较□无付款，10分□低于合同，7分□等于合同，5分□高于合同，0分2.2、付款滞后（5分）：资金暂时不到位时对供货的态度□积极按期继续供应，5分□经催告后断续供应，3分□停止供应，0分3、质量25分3.1、包装/外观（3分）：根据工程常规要求判断（合同有要求时按合同约定）□良好，3分□一般但无损坏，1分□较差并造成损坏，0分3.2、实物质量（15分）：对照合同约定标准（有封样样品时进行对比）□优于/符合合同标准，能够通过竣工验收（当发生时），15分□低于合同标准，但整改后可以让步接收且能够通过竣工验收（当发生时），10分□任何条件下，不能有效保证通过竣工验收（当发生时）造成甲方经济损失，0分3.3、单证（3分）：合格证、检测报告、报关单（当发生时）等□进场一次交接齐全，3分□后补齐全，2分□不能提交齐全，0分3.4、退、换货（4分）：以现场四方共验凭证为依据□无退、换货，4分□偶尔退、换货，2分□经常退、换货，0分4、交货能力10分4.1、交货时间（5分）：□准期，5分□偶尔延误，3分□经常延误，1分4.2、交货数量（5分）：□足额，5分□偶尔缺量，3分□经常缺量，1分4.3、强制条件：任何条件下，因时间延误或数量不足造成工期滞后该项10分扣完5、现场服务10分5.1、技术支持（2分）：□主动有效，2分□被动有效，1分□被动无效，0分5.2、紧急配合（3分）：□积极，3分□被动，2分□消极，0分5.3、安全防范（5分）：□无事故，5分□偶尔小事故，3分□经常小事故，0分6、售后服务10分6.1、备品备件（3分）：□足额提供，3分□少量提供，1分□不提供，0分6.2、跟踪回访（2分）：□有计划性主动进行，2分□随意性或从不主动进行，0分6.3、维修/投诉处理（5分）：□积极有效，5分□被动有效，2分□消极无效，0分合同执行过程中，凡有下列情况之一者，不再进行评估打分，直接判零分：□恶意涨价□质量伪劣□供货期严重滞后□发生重大事故□不守信誉□公开曝光合计：分综合判定□优秀（80分以上）□可接受（60~79分）□需改进（50~59）□无法接受（49分以下）管理关系度判定：□松散型关系□合作型关系□密切协作型关系□战略伙伴关系签名/日期：
