市规划建设局开展企业服务年活动工作总结今年6月份以来,根据市委、市政府开展以“政企联动、攻坚克难”为主题的企业服务年活动要求,我局党组专题研究,认真部署,积极帮助企业解决面临的主要困难和突出问题,受到了企业家和社会各界的肯定
现将主要工作总结如下:一、2008年主要工作成绩(一)加强领导,周密部署,积极开展企业服务年活动按照市委、市政府的统一部署要求,我局“企业服务年”活动时间从6月下旬开始至12月底,共分三个服务阶段,第一阶段为调查研究阶段(6月底至7月底),主要工作为深入各项服务项目开展调查研究,查找工业企业实际困难,寻找对策思路
第二阶段为组织落实阶段(7月底至11月底),主要工作为各项服务项目落实实施方案;第三阶段为总结阶段(11月底至12月底),重点是对各项服务项目完成情况进行检查小结
局党组还成立了“企业服务年”活动领导小组,由魏中梁局长任组长,吴正胜副局长为副组长,成员由局机关各科室和下属各单位负责人组成,并建立了绿色通道服务协调组、工程管理验收服务协调组、工程规划监察法规服务协调组、工程项目选址用地规划服务协调组和工程规划编制设计技术服务协调组等五个工作小组具体开展活动的各项工作
(二)创新服务,特事特办,主动做好审批服务工作根据市委、市政府为工业企业服务的要求,结合工作实际,我局把2008年作为《城乡规划法》实施的过渡期
及时研究制订《城乡规划法》过渡期有关问题处理意见,报市政府研究,为我市工业企业发展创造条件
对市重点工程等公建项目的规划建设审批开辟“绿色通道”
在项目选址、方案审定、初步设计审查和办理用地许可、工程许可、施工许可手续中,缩短审批周期,做到特事特办,能快则快,方便工业企业和重点项目办理有关手续
将承诺期限由5日缩为2日,部分项目更是当天办结,如在办理浙江熊猫乳品有限公司厂房项目时,为了使企业早日投产创收
在部分申报材料不齐的情况先给予放线