电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024年管理信息系统大作业VIP免费

2024年管理信息系统大作业_第1页
1/7
2024年管理信息系统大作业_第2页
2/7
2024年管理信息系统大作业_第3页
3/7
管理信息系统大作业规定:以《****管理信息系统》(超市、书店、宿舍、学生成绩、仓库、物流、门诊、食堂、图书馆借还书、洗浴中心、学生考勤、学籍、银行存取款业务、销售、学生考核、奖学金评估、保安、学校门禁系统、保洁、快递、课堂、人事、就业中心、宿管办、师资科、劳资科、招生、就业、学校废弃物重运用、设备采购与报修师生交流(答疑、考核)、公交调度、排课系统(试验设备)、勤工俭学、饭卡自动充值、贫困生信息管理(饭卡反馈与自动充值)、食堂卫生、校外人员、学生选\退课、补考、重修、双学位、校园网、校园导航、旧书回收与销售、宿舍联谊、考研交流群、学生心理辅导、校园卡挂失、失物招领、校园服务质量监督)为题,通过对其进行需求分析、系统分析、系统设计,系统实行,明确开发管理信息系统的整个流程。目的:通过文档撰写,掌握系统规划、系统分析、系统设计和系统实行各环节的流程和内容,为此后参与管理信息系统的分析与设计等有关工作打下良好的理论基础。深刻理解并在汇报内容中体现出:1):管理信息系统是企业的关键;2):业务流程重组是管理信息系统的关键。内容:1需求分析与系统(战略)规划:1)企业现实状况与顾客需求:规定:使用诺兰模型、波特竞争模型等有关理论分析企业管理信息系统所处阶段和面临问题,指导后期新系统建设。2)采用某种系统规划措施对新系统进行规划。通过对企业人财物等可运用资源的综合分析,提出管理信息系统的规划方案和拟实现的目的。2系统分析:1)可行性分析包括(不限于)实现新系统的:技术可行性经济可行性社会可行性等2)详细调查包括(不限于)分析原系统的:组织构造图功能构造图业务流程图3)系统分析分析业务流程的不合理环节,功能构造的缺陷,进行业务流程重组。提出新系统的逻辑构造。3系统设计:包括(不限于)新系统的:1)总体设计组织构造图功能构造图(功能设计)2)详细设计业务流程图数据流程图(数据字典)代码设计输入/输出设计4系统实行:硬件选择(方案)程序设计(方案)系统调试(方案)新系统运行与操作(流程)、人员培训方案等。5撰写心得:整个汇报的撰写过程中碰到的问题以及对应处理方略、心得体会等。规定汇报内容:1)图文并茂、过渡自然、具有一定的描述逻辑。2)以5-7页/人为宜。成绩*****管理信息系统班级学号姓名日期年月日1引言...............................................................................................................................................11.1编写目的................................................................................................................................11.2企业背景................................................................................................................................11.3顾客需求................................................................................................................................11.4参照资料................................................................................................................................12可行性研究...................................................................................................................................22.1规定........................................................................................................................................22.2目的........................................................................................................................................22.3条件、假定和限制.................................................................................................................32.4进行可行性研究的措施.........................................................................................................32.5评价尺度..................................

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2024年管理信息系统大作业

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部