第九章房地产市场营销策略及其组合第一节房地产市场营销——品牌策略1在竞争激烈的现代市场环境下,创立和发展房地产企业品牌,实施品牌战略,已经成为房地产企业的取胜之道
品牌为房地产商品开创了一个新的竞争维度,好的品牌可以增强房地产商品的不可代替性
在房地产行业中,现有的品牌或者名牌对即将进入该行业的潜在竞争者会形成绝对成本优势,从而构成“进入壁垒”
此外,由于好的品牌可以增强房地产商品的不可替代性,从而客户对房地产商品的价格敏感度会降低,通过品牌效应增加其附加值,这就使得具有优质品牌的楼盘可按更高的价格销售
一、创名牌与发展名牌:企业竞争取胜之道房地产品牌不是单指纯物态的房地产实体,它是以房地产产品和服务为基础,以企业为最终获益者,以相关利益群体以及社会大众为受众传播对象,涵盖经营、管理等多方面立体型的综合体
房地产品牌正是通过有形无形的手,潜移默化地影响着市场
我国房地产企业的品牌发展,先后经历了房地产杂牌之间的混战、名牌的诞生以及名牌对杂牌的淘汰战、名牌之间的遭遇战几个阶段,最终形成深圳万科、大连万达、中海地产等这样的一批品牌,这个过程,可以看到品牌的创立与建设为企业带来巨大的品牌效应从以下几个方面可以看到房地产企业树立品牌形象的意义
1吴选明《试论房地产公司的品牌策略》(一)品牌是企业成功的重要标志从80年代以来,中国很多行业大致经历了广告战、价格战两个阶段
加入WTO后,许多业内人士都预言,中国企业面临的将是品牌战
在过剩经济时代,残酷竞争打压着企业生存空间,众多同质化产品为了争夺出海口,彼此你拥我挤、各施手段、各展奇招,有的竭尽全力、有的赴汤蹈火,此时品牌就像个江湖上猎猎作响的大旗,摇曳着众多老板骚动不安的心,“企业向何处去”、“品牌到底能打多久”,“为什么以往屡试不爽的招数不灵了”等等,所有这一切困惑迷惘都构成了宏观战略层面上在解决了企业生存后,战略战术角度如何表现