我国移动短消息市场分析VIP免费

我国移动短消息市场分析报告类别：分析报告行业分类：信息产业/通讯服务调查地点：全国调查时间：2002年调查单位：信息产业部电子信息中心报告来源：信息产业部电子信息中心报告内容：对于移动通信运营商而言，移动数据业务意味着无限的商机。综观当前通信业务，数据业务的增长速度远高于话音业务的增长，据世界电信杂志的预测，2005年移动数据业务将占到无线业务量的70%，而中国在大体相同的时间，移动数据业务也将占到无线业务总量的40%以上。随着GPRS、CDMA以及第三代移动通信系统的逐步商用，移动数据业务有望与固定数据业务相媲美。短消息业务作为目前最主要的移动数据业务，2001年保持了迅猛的发展势头。运营商移动数据业务发展策略分析1、中国移动力推GPRS业务中国移动力推GPRS业务首先来自于竞争对手中国联通的压力。因为中国联通即将推出以增强型IS-95A为主、辅以CDMA1X的覆盖全国的CDMA网络，并且从技术上讲，CDMA更能有效支持高速分组数据通信。为了保住竞争优势，减少高端用户流失，中国移动必须大力发展GPRS与CDMA相抗衡。其次，中国移动2000年推出的WAP业务备受市场的冷遇，要挽救WAP，GPRS是目前惟一的办法。因为从目前情况看，3G的商用时间推迟已成必然，GPRS作为迈向3G的2.5G技术，其必要性显得越来越重要，再者GPRS不是对WAP的抛弃，而是对WAP的继承，WAP设备可以平滑地用于GPRS上。在市场定位上，中国移动在试商用阶段将GPRS的目标用户定位在两大类人群：商务人士和新新人类，他们年龄在25-35岁之间，有较高收入，并且要具备高手机使用率、高上网率。对于正式商用后的市场定位，原则是根据客户的需求，但商业用户、高端用户、集团用户、新新人类等将成为GPRS市场启动的重点。在竞争策略上，中国移动一反常态，开始注重整合营销。首先，中国移动并非为建网而建网，为竞争而竞争，它们开始建立合适的商业模式，并配合短消息业务与移动梦网的发展来推GPRS业务。其次，中国移动着重于内容的建设，它们引入许多ICP/ISP参与内容建设，用社会力量来创造更多的新业务以吸引更多的用户，实现共赢。在这方面中国移动已取得成果，国内外著名的网站都已加入合作，目前中国移动在该领域的合作伙伴已达到三百多家。再者，中国移动正在积极解决GPRS的网络建设和通道传输问题，要以优质的服务来满足未来用户的需求。2、中国联通移动数据业务的发展策略虽然中国联通GSM与中国移动的GSM相比差距很大，并且CDMA一期工程设备主要是IS-95A系统，业务仍然以语音业务为主，但中国联通数据业务的推出已是必然。原因在两方面：一方面，中国移动率先推出GPRS，来自中国移动的压力让中国联通不得不推出移动数据业务，以保证自己的用户不至于流失；另一方面，中国联通新时空的CDMA将用户群定位在高端用户群，高端用户需要数据业务以满足其工作需求，来自于用户方面的压力也要求中国联通的CDMA必须尽早开放数据业务。而随着中国移动推出GPRS业务，中国联通在CDMA上也开放数据业务，中国联通的GSM就更加岌岌可危了，惟一的办法就是在自己的GSM网上推出GPRS业务。因此，中国联通推出数据业务是必然的，而且是双模式的，不仅在CDMA上，而且在GPRS上也同时会开放数据业务。为此，中国联通在网络上也做好了准备，在CDMA一期工程中，中国联通就已经有目的的在东部发达省市采用了CDMA1X设备，以备将来移动数据业务之需，在GSM网上也与上海西门子达成协议，准备在上海建设GPRS实验网。在市场定位上，中国联通的CDMA将用户定位在高端用户上，目标主要是集团用户、高端白领阶层，与中国移动GPRS业务的市场定位基本一致，这就避免了在数据业务上与中国联通自己GPRS的正面竞争，而只与中国移动展开激烈竞争，因为在GSM用户中，大部分高端用户都集中在中国移动手中，而中国联通GSM用户的ARPU值普遍较低。中国联通的GPRS业务，主要集中在本网用户的维持上，同时吸引一部分中国移动的中高端用户。在内容的建设上，中国联通采取与中国移动相同的策略，大力引进多家ICP/ISP进行合作。因此中国联通在数据业务上的策略基本上是以CDMA制式为主、辅以GPRS与中国移动的GPRS展开全方位的、针锋相对的竞争，尽量避免自...