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营销渠道策略(MarketingChannelStrategy/StrategyofMarketingChannel)目录[隐藏]1什么是企业营销渠道策略2营销渠道策略的选择3营销渠道策略理论的演进4典型的营销渠道策略5营销渠道策略的案例分析o5
1案例一:中石化的销售渠道重组[1]o5
2案例二:安利在中国的渠道转型[2]o5
3案例三:飞利浦和TCL的渠道合作[3]o5
4案例四:美格科技:IT配件交叉销售[4]o5
5案例五:格力空调:离开国美,走自己的路[5]o5
6案例六:娃哈哈:渠道的成功与困惑[6]6参考文献[编辑]什么是企业营销渠道策略营销渠道策略是整个营销系统的重要组成部分,它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义
是规划中的重中之重
它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义
随着市场发展进入新阶段,企业的营销渠道不断发生新的变革,旧的渠道模式已不能适应形势的变化
包括渠道的拓展方向、分销网络建设和管理、区域市场的管理、营销渠道自控力和辐射力的要求
企业营销渠道的选择将直接影响到其他的营销决策,如产品的定价
它同产品策略、价格策略、促销策略一样,也是企业是否能够成功开拓市场、实现销售及经营目标的重要手段
[编辑]营销渠道策略的选择(一)、直接渠道或间接渠道的营销策略(二)、长渠道或短渠道的营销策略(三)、宽渠道或窄渠道的营销策略(四)、单一营销渠道和多营销渠道策略(五)、传统营销渠道和垂直营销渠道策略[编辑]营销渠道策略理论的演进一、20世纪50年代中作为“市场营销组合”的要素第一次出现20世纪50年代,“市场营销组合”这个概念第一次出现
尼尔·鲍顿提出了旨在指导企业营销实践的12因素“营销组合”策略,即“产品计划、定价、